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第1题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第2题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
第3题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。
A.实际特点
B.施工条件
C.施工方法
D.技术水平
E.关键工序
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第4题:工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
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参考解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第5题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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第6题:关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是()。
A.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价
B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包.分包单位的差价
C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价
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第7题:某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为()级。
A.i
B.ⅱ
C.ⅲ
D.ⅳ
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第8题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第9题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。
第10题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
