节选部分<<云南省昆明二级建造师管理在线考试历年真题>>题型
十年寒窗苦,只为一刻甜! 都要加油哦!既然如此，那么多人搜索《云南省昆明二级建造师管理在线考试历年真题》，非洲曾经说过，最灵繁的人也看不见自己的背脊。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 既然如此，珍惜每一次考试可以使生命变的更有价值。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习之旅吧！
第1题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。
A.水文条件
B.地质条件
C.施工场地给排水
D.安全防护设施
E.施工照明设施
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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
第2题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()
A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
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第3题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()
A.落实管理人员责任
B.优化工程流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
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第4题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。
A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利
B.可以提前开工，有利于缩短建设周期
C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制
D.业主方的招标及合同管理工作量小
E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
第5题:施工质量检测中工序交接检测的“三检”制度是指()
A.质量员检查，技术负责人检查，项目经理检查
B.施工单位检查，监理单位检查，建设单位检查
C.自检，互检，专检
D.施工单位内部检查，监理单位检查，质量监督机构检查，
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参考解析:必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检
第6题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定
C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。
第7题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
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第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
第9题:根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第10题:根据编制的广度.深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
