二级建造师管理在线测试题库

时间:2020-4-19 11:33:44 作者:二级建造师考试资料网

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考试了,希望我的问候会为你送去一份轻松清爽的心情,不要太紧张哦!不然可会把答案忘掉的!我在这里支持着你,鼓励着你,为你祝福!我认为,对个人而言,《二级建造师管理在线测试题库》不仅仅是一个重大的考试,还可能会改变一个人的人生。贝多芬曾经说过,卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不饶。这启发了我们, 这启发了我们, 我认为,学习好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定会有累累的硕果;如若懒于劳作,当别人跳起丰收之舞时,你已是后悔莫及了。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习。


    第1题:索赔证据的基本要求包括()。

    A.科学性

    B.真实性

    C.服务性

    D.及时性

    E.全面性

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    参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。


    第2题:双代号网路计划中的关键线路是指()。

    A.总时差为零的线路

    B.总的工作持续时间最短的线路

    C.经确定,不会发生转移的线路

    D.自始至终全部由关键工作组成的线路

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    参考解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。


    第3题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

    A.组建项目经理部

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.选择具有相应资质的分包人

    D.参与选择物资供应单位

    E.主持项目经理部工作

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    参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


    第4题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施

    A.组织

    B.技术

    C.制度

    D.投入

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    第5题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

    A.比较-分析-预测-检查-纠偏

    B.比较-分析-预测-纠偏-检查

    C.预测-比较-分析-纠偏-检查

    D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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    参考解析:施工成本控制的步骤:


    第6题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

    A.终检局限性大

    B.控制的难度大

    C.控制的成本高

    D.需要控制的因素多

    E.过程控制要求高

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    第7题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

    A.决策

    B.执行

    C.主办

    D.协办

    E.检查

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    参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。


    第8题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()

    A.单价合同

    B.成本加酬金合同

    C.固定总价合同

    D.变动总价合同

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    第9题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。

    A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

    B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门

    C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故

    D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门

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    参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。


    第10题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

    A.项目结构的编码

    B.工作任务分工表

    C.管理职能分工表

    D.工作流程图

    E.项目结构图

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