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第1题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第2题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
第3题:根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()
A.其他项目费
B.企业管理费
C.规费
D.利润
E.税金
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第4题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
第5题:斗容量1M3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2M以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
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第6题:某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月.7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法正确的是()。
A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元
B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元
C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元
D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元
E.若绘制s型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算
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参考解析:E最早开始时间或最迟开始时间计算。
第7题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第8题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()
A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池
B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网
C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时
D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备
E.施工现场外围设备1.5m高的围挡
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第9题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。
A.水文条件
B.地质条件
C.施工场地给排水
D.安全防护设施
E.施工照明设施
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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
第10题:承包商可以提出索赔的条件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.因工程变更造成的时间.费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
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参考解析:索赔成立的条件。
