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俾斯麦曾经说过，失败是坚忍的最后考验。这启发了我们， 这启发了我们， 这种《最新的北京市二级建造师管理测试题库》对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。这样看来，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们练题吧！最后祝福你:我坚信，我们付出了汗水，经受了考验，理想中优秀分数的大门就一定会为我们而敞开，让我们继续艰辛却快乐的求学之路!
第1题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。
A.水文条件
B.地质条件
C.施工场地给排水
D.安全防护设施
E.施工照明设施
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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
第2题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。
A.质量目标
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第3题:关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第4题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第5题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第6题:建设工程施工成本考核的主要指标有()
A.施工程实际成本
B.施工成本降低
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累计成本偏差
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第7题:施工质量保证体系的进行，应以()为重心
A.过程管理
B.计划管理
C.结果管理
D.成品保护
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第8题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案，
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第9题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。
第10题:某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天
A.7
B.2
C.3
D.8
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参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天
