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歌德曾经说过，没有人事先了解自己到底有多大的力量，直到他试过以后才知道。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 《最新的四川省一级建造师管理考核模拟练习题软件》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 一般来说，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们学习之旅吧！最后祝福你:希望考试卷上的题目都是你似曾相识的，并建立了深厚感情，让你可以迎刃而解!
第1题:
A.325
B.270
C.180
D.75
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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第2题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第3题:施工成本中的综合成本包括()。
A.单项工程成本
B.单位工程成本
C.分部分项工程成本
D.月(季)度成本
E.年度成本
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第4题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
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第5题:
A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元
B.进度偏差（SV）是-1600千元
C.费用绩效指数（CPI）是0.93
D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
E.费用偏差（CPI）是0.93
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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
第6题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。
第7题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工图设计
D.施工
E.竣工验收
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第8题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第9题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D.招标及合同管理工作量将会减小
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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第10题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二，第13题。
