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第1题:关于建设工程施工和标标前会议的说法,正确的有()
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国,地点召开的会议
B.标前会议纪要与标文件不一致时,应以据标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
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第2题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
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第3题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
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第4题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第5题:工程项目的施工总进度计划属于()。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
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参考解析:一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或.施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第6题:施工过程的工程质量验收中,分项工程质量验收合格的条件有()
A.所含检验均已验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.有关安全和功能的检验资料完整
D.所含检验批质量验收资料完整
E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定
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第7题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第8题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()
A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
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第9题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第10题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
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