第1题:某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制盒合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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第2题:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中，认为环境是指()。

A.周边大气.阳光和水分布的总称

B.废水.废气.废渣的存在和分布情况

C.组织运行活动的外部存在

D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

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参考解析:在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气.水.土地.自然资源.植物.动物.人，以及它(他)们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的.直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。

第3题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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第4题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂.进车间.进班组三级，对建设エ程来说，具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。

第5题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213)，专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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第6题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的是()

A.应当具备出众及以上文化程度

B.取得操作证后准许独立作业

C.技能熟练后操作证可以不复审

D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

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参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄，故选项ADE正确。选项B，取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定，故选ABDE。

第7题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第8题:某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

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参考解析:定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B.C.D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。

第9题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

第10题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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参考解析:与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。