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第1题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
A.参与编制
B.主持编制
C.协助编制
D.批准实施
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第2题:关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是()。
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
B.投标书中投标报价正本.副本不一致时，将作无效标处理
C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序
D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
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第3题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%
C.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
D.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
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第4题:编制人工定额时，工人必须消耗的时间不包括()
A.有效工作时间
B.休息时间
C.不可避免中断时间
D.偶然工作时间
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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间，休息时间，不可避免中断时间
第5题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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第6题:关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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第7题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
第8题:由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在()。
A.需要控制的因素多
B.控制的难度大
C.施工生产的流动性
D.过程控制要求高
E.终检局限大
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第9题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986)，损失1个工作日至105个工作日的失能伤害，称为()。
A.轻伤
B.重伤
C.死亡
D.职业病
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第10题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
