节选部分<<贵州省贵阳二级建造师管理考核历年题库软件>>题型
布尔沃曾经说过，要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 带着这些问题，我们来审视一下《贵州省贵阳二级建造师管理考核历年题库软件》。这样看来，学习是学习者态度的函数，而不是复习遍数的函数。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习之旅吧！最后祝福你:手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。
第1题:下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中，包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集，故选项B不属于程序之中，故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第2题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
第3题:关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第4题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第5题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程()。
A.发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失
B.发生风险可能性中等，风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等，风险后果为重大损失
D.发生风险可能性很大，风险后果为重大损失
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参考解析:风险等级分为1-5级，分别对应小对小至大对大。
第6题:，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
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第7题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。
第8题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第9题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号)，按建造形成划分，属于措施项目费的有()。
A.特殊地区施工增加费
B.仪器仪表使用费
C.工程定位复测费
D.安全文明施工费
E.脚手架工程费
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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选ACDE。
第10题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利
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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
