节选部分<<最新全国各地二级建造师管理在线模拟考试模拟题答案>>题型
每个人都不得不面对考试， 在面对《最新全国各地二级建造师管理在线模拟考试模拟题答案》时，马克思曾经说过，一切节省，归根到底都归结为时间的节省。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这样看来，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们学习。最后的祝福:相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的同学，衷心地祝福你在今年的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上心中理想的分数。
第1题:以下关于施工文件立卷的说法，正确的是()。
A.竣工验收文件按单位工程.专业组卷
B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命
D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级
E.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过40mm
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参考解析:B项，卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后;C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。
第2题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。
A.工序施工质量控制
B.技术交底
C.测量控制
D.计量控制
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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。
第3题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。
第4题:预算定额是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程
B.建筑物各个分部分项工程
C.扩大的分部分分项工程
D.整个建筑物和构筑物
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
第5题:为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A.防水涂料
B.建筑用砂
C.建筑用石
D.预应力混凝土用钢材
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第6题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用()形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖金合同
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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格)，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
第7题:某双代号网络计划如下图，其关键线路为()。
A.①--②--⑤--⑥
B.①--②--③--④--⑤--⑥
C.①--②--④--⑤--⑥
D.①--②--③--⑤--⑥
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第8题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有()。
A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一，预防为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律.法规及规程的要求
E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。
第9题:下列工人工作时间消耗中，属于有效工作时间的是()。
A.准备施工工具花费的时间
B.偶然停工(停水.停电)增加的时间
C.产品质量不合格返工的工作时间
D.因混凝土养护引起的停工时间
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第10题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
