节选部分<<全国各地一级建造师管理模拟题跟参考资料>>题型
莎士比亚曾经说过，本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 《全国各地一级建造师管理模拟题跟参考资料》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 那么，读万卷书，行万里路。既然如此，我们就废话少说，那开始我们复习！最后祝福你:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。
第1题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。
A.按合同要求的质量完成施工任务
B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C.按合同规定支付合同价款
D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准
E.按合同规定主持和组织工程的验收
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第2题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第3题:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向()索赔，以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供货商
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参考解析:某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔，以补偿自己的损失，因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
第4题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
A.投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同的约定
E.施工环境
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第5题:总价合同的特点包括()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
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第6题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第7题:下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是()。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
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参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。
第8题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。
A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理
B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制
C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴
D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心
E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益
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第9题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。
第10题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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