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拉罗什福科曾经说过，我们唯一不会改正的缺点是软弱。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 带着这些问题，我们来审视一下《最全的全国一级建造师管理在线模拟考试模拟习题带网上报名》。经过上述讨论，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们复习！最后祝福你:快到考试的日子了，希望你干自愿事，吃顺口饭，听轻松话，睡安心觉。使自己保持良好平静的心态，不要太紧张，相信你的梦想会实现的!
第1题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第2题:关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是进行成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础
C.项目成本计划一般由施工单位编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
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第3题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第4题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。
第5题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行，其内容有()。
A.监理设施
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的方法和措施
E.监理工作的控制要点及目标值
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第6题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
第7题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
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第8题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第9题:根据《建设工程合同示范文本》(GF-2017-0201),发包人的责任与义务包括()。
A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸，并组织设计单位进行图纸会审和设计交底
B.不迟于开工日期14天前向承包人移交施工场地
C.协调处理施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作，并且承担相关费用
D.对提供给承包人的地下管线资料.水文气象资料.相邻建筑物.构筑物及地下工程资料的真实性.准确性和完整性负责
E.办理施工许可证及临时停水.停电.中断道路交通等审批手续
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第10题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。
A.对下道工序有较小影响的上道工序
B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节
C.施工过程中的薄弱环节
D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节
E.施工条件充足的工序或环节
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