各地一级建造师管理在线考试历年真题专业资料

时间:2020-2-16 8:23:14 作者:二级建造师考试资料网

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    第1题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。

    A.建立图纸审查.工程变更管理制度

    B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案

    C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

    D.优化施工方案,合理选用机械设备

    E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

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    参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。


    第2题:下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

    A.承包人技术交底纪要

    B.承包人安全交底会议纪要

    C.承包人与分包人签订的分包合同

    D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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    参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。


    第3题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。

    A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

    B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作

    C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期

    D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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    第4题:下列关于评标的过程说法正确的是()。

    A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程

    B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准

    C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求

    D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审

    E.评标委员会应当确定中标人

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    第5题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

    A.工程施工质量

    B.工程施工进度

    C.业主工程款项支付

    D.政府质量监督部门的质量检查

    E.施工成本的增加和减少

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    第6题:下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。

    A.施工方法选用不当

    B.盲目追求利润而不顾质量

    C.质量控制不严格

    D.特大暴雨导致质量不合格

    E.检验制度不严密

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    第7题:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.计划措施

    D.经济措施

    E.技术措施

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    第8题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()

    A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

    B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

    C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

    D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

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    参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页


    第9题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。

    A.施工许可证

    B.工程质量评估报告

    C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

    D.施工图设计文件审查意见

    E.工程竣工验收备案表

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    参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。


    第10题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()

    A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

    B.确立项目实施期管理总体方案

    C.确定关键技术分析和论证

    D.进行项目目标的分析和再论证

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    参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。


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