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相信自己就好了,没什么大不了的,真的,不用想太多,会什么做什么,你不会的他们肯定会的也不多,相信我没错!我的同学，衷心地祝福你在今年的考试中定能一举夺魁,榜上有名,考上心中理想的分数。经过上述讨论，对个人而言，《最新河南省郑州一级建造师管理测试模拟真题》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。罗素·贝克曾经说过，一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。这启发了我们， 这启发了我们， 经过上述讨论，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来做题吧！
第1题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动准则
D.操作规程
E.管理规定
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第2题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第3题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第4题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第5题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第6题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页
第7题:施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是()。
A.管理行为控制程序是过程控制的重点
B.指标控制程序是过程控制的基础
C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法
D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
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第8题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第9题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的()，实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第10题:
A.第8天，第11天
B.第8天，第9天
C.第7天，第11天
D.第7天，第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作的总时差。
