一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第1题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

第2题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第3题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第4题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第5题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

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第6题:施工成本分析的基本方法中，()是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第7题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第8题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

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第9题:为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

A.总时差最大的项目的持续时间

B.自由时差为零的项目的持续时间

C.某关键线路上的关键项目的持续时间

D.所有关键线路的持续时间

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第10题:支付担保是指()提供的担保。

A.承包人向发包人

B.发包人向承包人

C.发包人向政府主管部门

D.承包人向政府主管部门

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第11题:建设工程项目信息管理指的是()。

A.数据处理的传输系统

B.信息传输的合理的组织和控制

C.数据传输的合理的组织和控制

D.信息系统的合理的组织和控制

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第12题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

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第13题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第14题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第15题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第16题:承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

A.台班折旧费

B.机械的租赁费

C.定额规定的机械台班费

D.机械的调进调出费

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第17题:程序文件是()支持性文件。

A.质量记录

B.质量手册

C.设计交底

D.技术交底

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第18题:表格法进行偏差分析的特点是()。

A.形象.直观.一目了然

B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用

C.能够准确表达出费用的绝对偏差

D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度

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第19题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

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第20题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。

第21题:最常用的索赔费用计算方法是()。

A.总费用法

B.修正总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

第22题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第23题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。

A.表面平整度.截面尺寸

B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

C.表面平整度.标高

D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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第24题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

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第25题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第26题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。

第27题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第28题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第29题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第30题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第31题:对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第32题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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第33题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第34题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第35题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第36题:关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第37题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品)，由供方确定价格

B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

D.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费

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第38题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第39题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。

第40题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第41题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是()

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。

第42题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第43题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第44题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

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第45题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法

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第46题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。

A.质量难度点

B.质量停止点

C.质量控制点

D.质量关键点

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第47题:下列关于横道图的表述，正确的是()。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达

B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差

C.计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大

D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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第48题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

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第49题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第50题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

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第51题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。

A.调整工作流程组织

B.及时支付工程款

C.改变施工方法

D.调整进度管理的方法与手段

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第52题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计前的准备

B.设计

C.施工

D.动用前准备

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第53题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第54题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第55题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针；对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源.作用.职责.责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。P207。

第56题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

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第57题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

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第58题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。

A.9

B.11

C.13

D.15

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第59题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第60题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第61题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。

A.直线

B.双向箭线

C.单向箭线

D.弯折线

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参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。

第62题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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第63题:在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

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第64题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第65题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提

B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

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第66题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第67题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第68题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第69题:建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护()的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工

B.访问者

C.产品生产者

D.作业人员

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。

A.结构性能检验

B.承载力检验

C.挠度检验

D.裂缝宽度检验

E.抗裂检验

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第71题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解

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第72题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第73题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录，及时整改，消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。

第74题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第75题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第76题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.各主管工作部门

E.各主管人员

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第77题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。

A.工作开展程序

B.各分包单位的关系

C.分包单位的选择和认可

D.对分包单位的管理和服务

E.对分包单位的付款

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第78题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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第79题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。

第80题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第81题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第82题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。

A.确定进度目标

B.分析和论证进度目标

C.跟踪检查进度计划执行情况

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。

第83题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织；

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案；

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

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第84题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第85题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第86题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

A.设计-施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工总承包管理

E.设计总承包

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第87题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第88题:

A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差样等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。

第89题:成本分析的内容包括()。

A.综合项目成本分析

B.时间节点成本分析

C.单位工程成本分析

D.季度成本分析

E.组织单元成本分析

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第90题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

A.资源配置不足

B.劳动生产率低

C.施工组织不当，出现窝工

D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

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第91题:下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。

A.一个质量特性可使用多张图分析

B.通常采用qc小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C.组活动的方式进行，集思广益，共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E.在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

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第92题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料.构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查，选项A属于技术措施，选项B属于组织措施;严格地讲，C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84

第93题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第94题:企业质量管理体系认证的程序为()。

A.审计

B.申请和受理

C.审核

D.验证

E.审批与注册发证

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第95题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第96题:根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括()。

A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.改变有关工程的施工时间

D.改变任何工作的质量和性质

E.改变有关工程的施工顺序

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第97题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

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第98题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.

第99题:合同分析的作用体现在()。

A.分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释

B.分析合同风险，制定风险控制措施

C.分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容

D.合同任务分解和落实，便于实施和检查

E.分析签订合同依据的法律.法规

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