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可能很多人都在寻求"2023版全国各地二级注册建造师测试题目"，普列姆昌德曾经说过，希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 那么，学问二字，须要拆开看，学是学，问是问。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来学习吧。最后的祝福:考试即将来临，或许你有些焦急紧张，或许有些不安担心，或许正在为一道数学题而绞尽脑汁，或许我帮不上什么忙，就祝你考试顺利吧!~用平常心对待，问心无愧，尽力就好!~加油!~
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第1题:根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理正确的程序是()。
A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控
B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对
C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控
D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移
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参考解析:项目风险管理应包括下列程序:风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。
第2题:编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
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第3题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第4题:()是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A.驻厂验收
B.入库验收
C.接运验收
D.提运验收
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参考解析:驻厂验收:在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制.市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;(4)入库验收:是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。
第5题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制
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第6题:编制控制性工进度计划的主要目的是()
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
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第7题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。
A.项目外界环境风险
B.项目组织成员风险
C.管理风险
D.经济风险
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第8题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第9题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性
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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
第10题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第11题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准
A..业主
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
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第12题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加，工期拖延
D.包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延
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第13题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的是()。
A.预算定额
B.概算定额
C.概算指标
D.投资估算指标
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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析.归纳和整理编制而成的。
第14题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第15题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性.先进性.耐久性.可靠性
B.适用性.安全性.耐久性.可靠性
C.安全性.耐久性.美观性.可靠性
D.适用性.安全性.美观性.耐久性
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第16题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案，
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第17题:关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。
A.起点节点的编号为0
B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号
C.各节点应连续编号
D.每一个节点都必须编号
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参考解析:双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
第18题:某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/M3，清单工程量为6000M3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3，则结算工程款应为()万元。
A.25
B.20
C.30
D.35
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第19题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议
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第20题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有()变更指示，承包人不得擅自变更。
A.业主
B.设计人
C.规划主管部门
D.监理人
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第21题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第22题:施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是()。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠，就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等;吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查.门窗的安装等;套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。
第23题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
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第24题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
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参考解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
第25题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第26题:下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
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第27题:对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人
B.项目经理
C.项目总工程师
D.总监理工程师
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参考解析:常识题。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
第28题:下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是()。
A.质量记录
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
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参考解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第29题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第30题:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
A.每三年一次
B.每年两次
C.每月一次
D.每年一次
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参考解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
第31题:根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。
A.程序文件
B.质量计划
C.质量手册
D.质量记录
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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法，故选C。
第32题:某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第33题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第34题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
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第35题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练()次。
A.1
B.3
C.2
D.4
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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练
第36题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。
第37题:采用单价合同招标时，对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点
A.工程量优先
B.总价优先
C.单价优先
D.风险均摊
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第38题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第39题:具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.网络组织结构
D.线性组织结构
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参考解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
第40题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第41题:根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，并可以申请必要的利润补偿，故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
第42题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
第43题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
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第44题:关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
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第45题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第46题:在合同环境中，施工质量保证体系的作用是()。
A.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求
B.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求
C.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求
D.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力
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参考解析:在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位(业主)的信任。
第47题:(1)施工进度计划调整的内容，不包括()的调整。
A.工作关系
B.工程量
C.资源提供条件
D.工程质量
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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。
第48题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。
A.既有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
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第49题:根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是()。
A.材料检验不严引发的质量事故
B.采用不适宜施工方法引发的质量事故
C.盲目追求利润引发的质量事故
D.对地质情况估计错误引发的质量事故
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参考解析:管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。
第50题:由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第51题:关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
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参考解析:A项错误，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。D项错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。
第52题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。
A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小
B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工
C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利
D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证
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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。
第53题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
第54题:某开发商在一大型商场项目的开发建设中，违反国家规定，擅自降低工程质量标准，因而造成重大安全事故。该事故责任主体应该承担的刑事责任是()
A.重大责任事故罪
B.重大劳动安全事故
C.串通投标罪
D.工程重大安全事故罪
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参考解析:本题考查的是建设工程刑事责任的种类及承担方式。建设单位.设计单位.施工单位.工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故属于工程重大安全事故罪。
第55题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单元应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准
B.建设工程承包合同
C.工程监理大纲
D.设计文件
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参考解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
第56题:由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
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第57题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
第58题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第59题:施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。
A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌
D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌
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第60题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
第61题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
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第62题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.1-3-2-4
B.1-3-4-2
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
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第63题:某分项分部工程预算单价为300元/M3，计划一个月完成工程量100M3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
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第64题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第65题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB
A.65
B.55
C.75
D.85
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第66题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用属于()。
A.人工费
B.材料费
C.规费
D.企业管理费
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参考解析:劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服.手套.防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的****费用等。劳动保护费属于企业管理费。
第67题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书
B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
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第68题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第69题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第71题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，供货进度计划应包括的内容有()。
A.编制年度工作计划
B.采购
C.出图计划
D.加工制造
E.运输
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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购.加工制造.运输等。
第72题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。
A.作业指导书
B.管理规定
C.监测活动准则
D.程序文件引用的表格
E.绩效报告
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参考解析:作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。
第73题:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审
B.备案
C.实施
D.奖惩
E.整改
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参考解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案.实施和奖惩。
第74题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第75题:下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第76题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
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参考解析:C.D两项，发生在合同签订之前，不属于施工进度计划编制目的。
第77题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。
A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费
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第78题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。
第79题:下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。
A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故
B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌
C.负责人放松质量标准造成的质量事故
D.负责人追求施工进度造成的质量事故
E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故
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第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第81题:下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第82题:根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括()。
A.招标人已经委托了招标代理单位
B.施工图设计已经全部完成
C.有相应资金或资金来源已经落实
D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
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第83题:下列项目管理属于管理工作流程组织的有()
A.投资控制工作流程
B.进度控制工作流程
C.合同管理工作流程
D.钢结构深化设计流程
E.弱电工程物资采购工作流程
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参考解析:管理工作流程组织:如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程。D和E选项属于物质流程组织。
第84题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()
A.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作
C.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令
D.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中
E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书
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第85题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第86题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生下列违法行为时，可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的情形有()。
A.不立即组织事故抢救
B.谎报或者瞒报事故
C.迟报或者漏报事故
D.伪造或者故意破坏事故现场
E.在事故调查处理期间离职守
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参考解析:事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40％～80％的罚款；①不立即组织事故抢救；②在事故调查处理期间擅离职守；③迟报或者漏报事故。
第87题:下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
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第88题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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第89题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号)，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()
A.谎报或瞒报事故
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.不立即组织事故抢险
D.迟报或者漏报事故
E.在事故调查处理期间擅离职守
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第90题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A，B，C表示不同终端的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有()。
A.部门b2可以对部门c21下达指令
B.部门a可以对部门c21下达指令
C.部门a可以对部门b3下达指令
D.部门b3可以对部门c23下达指令
E.部门b2可以对部门c23下达指令
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参考解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
第91题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。
A.建筑产品的单件性
B.施工成产的流动性
C.复杂的工序关系
D.规范化的生产工艺
E.成套的生产设备
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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差，都加大了质量控制的难度。
第92题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
D.确认责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E.承包人不能再合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用
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第93题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。
第94题:关于施工成本控制的说法，正确的有()。
A.采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.合同文件和成本计划是成本控制的目标
E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制
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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
