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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
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第1题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第2题:下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
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参考解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。P166。
第3题:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()小时。
A.1
B.2
C.3
D.4
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参考解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。
第4题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币
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第5题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第6题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。
第7题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第8题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人.财.物的管理
D.信息收集和存储
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第9题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
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第10题:建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第11题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第12题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第13题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第14题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第15题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
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第16题:关于工程变更的说法，正确的是()。
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任
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第17题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第18题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第19题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第20题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第21题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第22题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第23题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.保险公司
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第24题:下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
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参考解析:下列干扰时间中，承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
第25题:评标的核心是()，其对标书进行实质性审查。
A.初步评审
B.综合评审
C.详细评审
D.响应性评审
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第26题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。
第27题:赢得值法的基本参数不包括()。
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.计划工作预算费用
D.已完工作实际费用
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第28题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第29题:在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第30题:项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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第31题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第32题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。
A.台风造成的事故
B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故
D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故
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第33题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。
A.计算主要工种的工程量
B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划
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第34题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第35题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第36题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第37题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
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第38题:建设工程项目质量控制是()。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
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第39题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第40题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益
C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益
D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益
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第41题:根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()
A.经济贸易主管部门
B.建设行政主管部门
C.发展计划部门
D.环境保护部门
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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。
第42题:按照质量管理的概念，组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第43题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
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第44题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
第45题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第46题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第47题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。
第48题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第49题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。
A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工
C.依法实行联合承包
D.设立风险基金
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第50题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
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第51题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第52题:在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI，J之和的最小值，因而本题总时差TF=MIN{(3+8)，(5+7)}=11。
第53题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第54题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。
A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量
B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算
C.单价合同对于业主投资控制是不利的
D.单价合同适用于工期短的项目
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第55题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审
B.管理体系内部审核
C.初始状态评审
D.合规性评价
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第56题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第57题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页
第58题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。
第59题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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第60题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第61题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第62题:质量风险的识别，首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
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第63题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
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第64题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第65题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。
第66题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第67题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
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第68题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理，财务管理，空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第69题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。
A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整
B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整
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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
第71题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。
A.有比较成熟的法规和先例的经验
B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
D.这种合同在国际上不被广泛应用
E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加
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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。
第72题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第73题:在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第74题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
第75题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().
A.编制资源需求计划
B.审核设计预算
C.明确资金供应条件
D.应用价值工程方法
E.落实经济激励措施
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第76题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂，对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。
A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
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第77题:下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第78题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()。
A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划
B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划
C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任
D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责
E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理
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第79题:在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
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第80题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。
A.招标人的责权利
B.招标工程的范围和详细内容
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
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参考解析:“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况.招标内容.招标文件的组成.投标文件的组成.报价的原则.招标投标时间安排等关键的信息。首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。还要注意招标答疑时间.投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。
第81题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程()。
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
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第82题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。
第83题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第84题:关于总价合同，下列正确的是()。
A.采用总价合同，在承发包双方都无法预测的风险条件下，承包商承担了较大的风险
B.即使承发包双方采用了固定总价合同，还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调
C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险
D.总价合同不利于业主投资控制
E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
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第85题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第86题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第87题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()
A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。
第88题:建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。
A.审查分包单位资质条件
B.检查施工单位的试验室
C.审查工程开工条件
D.签署单位工程质量评定表
E.审查施工单位提交的施工进度计划
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参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段，选项E属于施工阶段。第74页。
第89题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q
C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第90题:固体废物的处理应本着()的基本思想进行全过程控制。
A.资源化
B.集成化
C.减量化
D.无害化
E.再利用
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第91题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第92题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
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第93题:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有()。
A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。
B.业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。
C.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务
D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
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第94题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第95题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停
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第96题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施
B.采用工程网络计划的方法
C.调整投资控制的方法和手段
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目组织结构.工作流程组织
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第97题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。
第98题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
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第99题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。
