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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第1题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第2题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第3题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件，其纲领性文件是()。
A.作业文件
B.程序文件
C.监测活动准则
D.管理手册
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第4题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第5题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第6题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第7题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第8题:施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第9题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。
A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。
第10题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第11题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述，不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费
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第12题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第13题:某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第14题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。
A.7，14
B.14，14
C.28，14
D.30，15
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第15题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第16题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第17题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。
A.自由时差
B.总时差
C.工作持续时间
D.时间间隔
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第18题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
第19题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸
D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第20题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。
第21题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()
A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险
B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。
第22题:施工质量控制的专业技术性依据是()。
A.《招标投标法》
B.《建筑法》
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.《建设工程质量管理条例》
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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。
第23题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急指南
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第24题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第25题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
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第26题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第27题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000
B.-9000
C.-12000
D.12000
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第28题:若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第29题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第30题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。
A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用
B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用
C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用
D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用
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第31题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第32题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。
A.安全管理
B.安全施工
C.安全技术
D.综合管理
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第33题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第34题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。
A.违约问题
B.纠纷问题
C.控制问题
D.索赔问题
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第35题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第36题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
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第37题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第38题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。
第39题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是()。
A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
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第40题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网
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第41题:采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第42题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。
A.调整工作流程组织
B.及时支付工程款
C.改变施工方法
D.调整进度管理的方法与手段
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第43题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第44题:建设工程项目信息管理的目的就是()。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平
D.加快工程进度
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第45题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量
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参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施；C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
第46题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第47题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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第48题:在建设工程施工期间，质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
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第49题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第50题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民政府
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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。
第51题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第52题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第53题:关于投标文件的说法，正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第54题:在开工前，政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第55题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第56题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第57题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第58题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
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第59题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
第60题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。
A.改变传统的施工模式
B.提高工程质量
C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
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第61题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
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第62题:在PDCA循环中，C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第63题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
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第64题:双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是()。
A.最早开始时问
B.最早完成时间
C.自由时差
D.总时差
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第65题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第66题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。
第67题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。
A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用
D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。
第68题:天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第69题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第71题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。
A.有比较成熟的法规和先例的经验
B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
D.这种合同在国际上不被广泛应用
E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加
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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。
第72题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
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第73题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第74题:建筑材料采购合同中，关于验收依据，可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第75题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()。
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第76题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第77题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述，正确是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式
C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价
D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小
E.业主无需核算工程量
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第78题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析，其主要内容有()。
A.成本盈亏异常分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
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第79题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
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第80题:下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第81题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括()。
A.灵活，使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观，一目了然
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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
第82题:施工作业质量自控的程序包括()。
A.施工总质量计划的编制
B.施工作业技术交底
C.施工作业活动实施
D.施工作业质量检验
E.工程变更管理
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第83题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付
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第84题:根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。
第85题:下列不属于施工索赔的是()。
A.地质条件变化引起的索赔
B.暂停施工引起的索赔
C.增减工程量的索赔
D.货币贬值引起的索赔
E.终止合同引起的索赔
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第86题:下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周，影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周，但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周，可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内，工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周，影响工期1周，故B错。第10周检查时工作I提前1周，但关键线路有两条，所以不能使工期提前，故C错。在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前1周，故D错。
第87题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第88题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A.使用
B.决策
C.实施
D.验收
E.策划
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第89题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建立编码体系。
E.编制项目建设总进度规划；
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第90题:下列危险源中，属于第二类危险源的有()。
A.带电导体的电能
B.使用不安全设备
C.冒险进入危险场所
D.电缆绝缘层破坏
E.机械的动能
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第91题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
第92题:根据《中华人民共和国建筑法》，实施建设工程监理前，建设单位应当将委托的()，书面通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位
B.工程监理人员的名单
C.工程监理权限
D.工程监理的内容
E.工程监理入场时间
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第93题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。
第94题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
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第95题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。
第96题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。
A.建立的结构不同
B.服务的范围不同
C.控制的方式不同
D.作用的时效不同
E.评价的方式不同
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第97题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
第98题:下列属于项目经理权力的是()。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
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第99题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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