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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本回本合同
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第1题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
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第2题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
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第3题:关于建设工程项目管理的说法，正确的是:()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
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第4题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。
A.过程管理
B.质量计划
C.PDCA循环
D.质量手册
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第5题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。
A.工序
B.单项工程
C.单位工程
D.分部分项
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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
第6题:关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
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第7题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。
A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理
B.在处理安全隐患时应设置多道防线
C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施
D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备
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第8题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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第9题:为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置.保险装置.信号装置属于安全措施计划制度的()。
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施
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参考解析:安全措施计划制度包括安全技术措施.职业卫生措施.辅助用房间及设施.安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置.保险装置.信号装置和防爆炸装置等。
第10题:根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是()。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人
B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示
C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批
D.监理人无需获得发包人的同意可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划
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参考解析:A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。C选项，不论种T因造成1实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前应获得发包人同意。
第11题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第12题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。
第13题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润
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第14题:项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
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第15题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第16题:某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
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参考解析:建设工程项目的风险包括组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括:自然灾害.岩土地质条件和水文地质条件.气象条件.引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。
第17题:下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，然后采取有针对性的纠偏措施，纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
第18题:(1)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
第19题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第20题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第21题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第22题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
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第23题:根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是()。
A.将有害废弃物用作土方回填
B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
C.使用密封式圈桶处理高空废弃物
D.在现场露天焚烧油毡
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参考解析:A不得将有害物作回填土，B废水不得排入城市排水设施，C现场不得露天烧油毡。
第24题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。
A.目标
B.质量
C.投资
D.进度
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第25题:下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。
A.明确施工质量目标
B.建立质量检查制度
C.树立“质量第一”的观点
D.建立质量管理组织
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参考解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
第26题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。
A.项目经理
B.建设单位
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第27题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第28题:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，()可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。
A.监理人发包人
B.监理人监理人
C.规划主管部门设计人
D.设计人规划主管部门
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
第29题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()
A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构
B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任
C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用
D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人
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第30题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第31题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
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第32题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
第33题:根据《质量管理体系基础和术语》，询证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。
A.与相关方的关系
B.满足顾客的要求
C.功能连贯的过程组成的体系
D.数据和信息的分析和评价
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参考解析:循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
第34题:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
A.每三年一次
B.每年两次
C.每月一次
D.每年一次
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参考解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。
第35题:工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论
A.验收委员会
B.建设单位
C.施工单位
D.监理单位
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第36题:下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是()。
A.质量记录
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
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参考解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第37题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。
A.2
B.4
C.5
D.3
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第38题:某工程由于图纸.规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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第39题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第40题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()
A.分项工程质量强收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
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第41题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。
A.施工机械使用费
B.材料费
C.措施费
D.企业管理费
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第42题:下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是()。
A.不利的地质条件变化
B.物价上涨
C.不可抗力
D.承包人层层转包
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参考解析:按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是由于客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化.工程变更.物价上涨.不可抗力等。合同信用风险是由于主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第43题:下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
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第44题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变，
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参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标
第45题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
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第46题:项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()
A.落实管理人员责任
B.优化工程流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
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第47题:单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
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第48题:某双代号网络计划如下图，其关键线路为()。
A.①--②--⑤--⑥
B.①--②--③--④--⑤--⑥
C.①--②--④--⑤--⑥
D.①--②--③--⑤--⑥
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第49题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
第50题:对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经()最终检查认可后，才能进入下道工序。
A.建设单位项目负责人
B.施工项目经理
C.施工项目技术负责人
D.监理工程师
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参考解析:工序交接检查:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检.互检.专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
第51题:某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。
A.10～30
B.30～50
C.50～100
D.100～500
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第52题:生产规模小，危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以()。
A.只编写综台应急预案
B.只编写现场处置方案
C.将专项应急预案与现场处置方案台并编写
D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写
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第53题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第54题:施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。
A.科学设计成本核算账册体系
B.建立成本管理责任体系
C.建立企业内部施工定额并保持其适应性
D.建立生产资料市场价格信息的收集网络
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参考解析:成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系.的建立是其中最根本最重要的基础工作。
第55题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。
第56题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第57题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。
第58题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
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第59题:能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第60题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。
第61题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。
A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
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参考解析:本题考核索赔程序，根据《标准施工招标文件》，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，故选项C正确;选项B，索赔事件持续进行，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告，并在事件终了后28天内提交最终索赔报告，故B错误。选项AD，时间表述错误。
第62题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.暂停施工
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。
第63题:根据生产安全事故应急预案的体系构成深基坑开挖施工的应急预案属于()。
A.专项施工方案
B.专项应急预案
C.现场处置方案关于单价合同工程计量的说法
D.危大工程预案
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参考解析:专项应急预案是针对具体事故类别(如基坑开挖.脚手架拆除等事故).危险源和应急保障而制订的计划或方案，综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
第64题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。
第65题:(1)施工进度计划调整的内容，不包括()的调整。
A.工作关系
B.工程量
C.资源提供条件
D.工程质量
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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。
第66题:对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。
A.参数法
B.综合单价法
C.实物量法
D.分包法
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第67题:当工程质量缺陷经加固.返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧失使用功能时，适宜采用的处理方法是()。
A.不做处理
B.报废处理
C.返修处理
D.限制使用
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第68题:根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是()。
A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容
B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料
C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误
D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润
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参考解析:A选项，发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实.准确.完整。B选项，发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项，发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。
第69题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。
A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月
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二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第71题:下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
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第72题:项目施工质量计划按内容包括()。
A.质量方针编制计划
B.质量保证体系认证计划
C.施工质量工作计划
D.施工质量组织计划
E.施工质量成本计划
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参考解析:施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划
第73题:下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有()
A.质量事故状况的描述
B.工程竣工报告
C.设计委托合同
D.施工记录
E.现场准备材料的质量证明资料
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第74题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
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第75题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213)，分包人的工作包括()。
A.对分包工程进行施工.保修
B.向承包人提供详细施工组织设计
C.向监理方提交季度.月度进度报告
D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
E.向业主按月提交工程款结算报告
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第76题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第77题:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有()。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.工程排污费
C.已完工程及设备保护费
D.二次搬运费
E.脚手架工程费
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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。
第78题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身成本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第79题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定，质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录，故ACD正确。选项B，对事故处理的建议;选项E，事故发生后的应急防护措施，均属于事故调查报告，而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第80题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第81题:室内排水管道的检验试验应包括()等试验。
A.水压
B.气压
C.泄漏性
D.灌水
E.通球
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第82题:建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括()。
A.事故基本情况
B.事故发生后采取的应急防护措施
C.事故调查中的有关数据.资料
D.事故的原因分析
E.事故涉及人员与主要责任者的情况
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参考解析:事故调查应力求及时.客观.全面，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。调查结果，要整理撰写成事故调查报告，其主要内容包括:工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据.资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。
第83题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第84题:管道中吊架的受力部件包括()等的规格应符合设计及有关技术标准的规定。
A.横梁
B.立柱
C.斜撑
D.吊杆
E.螺栓
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第85题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
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第86题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时，责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第87题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第88题:关于旁站监理的说法，正确的有()。
A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动
B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构
C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况
D.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令
E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工
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参考解析:A选项错误，旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动；D选项错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；E选项错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工的，有权责令施工企业立即整改。
第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有()。
A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定
C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换
E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理
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参考解析:B选项错误，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；C选项错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人；
第90题:关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议
B.标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准
C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
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第91题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有()。
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
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第92题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第93题:下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。
A.机械操作工人加班工作的时间
B.不可避免的无负荷工作时间
C.工序安排不合理造成的机械停工时间
D.正常负荷下机械的有效工作时间
E.有根据地降低负荷下的有效工作时间
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第94题:施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A，B，C表示不同终端的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有()。
A.部门b2可以对部门c21下达指令
B.部门a可以对部门c21下达指令
C.部门a可以对部门b3下达指令
D.部门b3可以对部门c23下达指令
E.部门b2可以对部门c23下达指令
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参考解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
