节选部分<<新版辽宁省沈阳一级建造师管理考核题目视频教程>>题型
布尔沃曾经说过，要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 《新版辽宁省沈阳一级建造师管理考核题目视频教程》，到底应该如何实现我们的目的呢？ 总结的来说，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们找题吧！最后祝福你:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!
第1题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
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第2题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第3题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第4题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第5题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第6题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。
第7题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案，合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间
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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。
第8题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出
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第9题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第10题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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