第1题:下列施工现场文明施工措施中，正确的是()。

A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

B.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

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参考解析:A市区围挡不低于2.5M，C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人，D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。

第2题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列应计入建筑安装工程材料费的有()。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.检验试验费

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第3题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第4题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第5题:为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()

A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置

B.加强机械调度，避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置

D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量

E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

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第6题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

B.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人完成的该部分工作

C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

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第7题:建设工程施工组织总设计的编制依据有()

A.相关规范.法律

B.合同文件

C.施工企业资源配置情况

D..建设地区基础资料

E.工程施工图纸及标准图

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第8题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。

第9题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

第10题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。