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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第1题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第2题:下列关于招标公告的叙述，正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第3题:下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是()。
A.救灾工程
B.研究开发性质的工程
C.抢险工程
D.改建工程
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第4题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
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第5题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第6题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。
A.增加工作内容的人工费
B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费
D.机上工作人员的工资
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第7题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第8题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第9题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第10题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。
A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
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第11题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第12题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第13题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
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第14题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第15题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.30天
B.3个月
C.2个月
D.60天
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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
第16题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第17题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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第18题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第19题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。
A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
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参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第20题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第21题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.项目的工作编码
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第22题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个
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第23题:某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。
A.6月1日
B.7月5日
C.7月20日
D.7月28日
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第24题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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第25题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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第26题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第27题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第28题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第29题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第30题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第31题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第32题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第33题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第34题:()的质量验收，应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.检验批
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参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。
第35题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第36题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第37题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.气象条件
D.引起火灾和爆炸的因素
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第38题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
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第39题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。
A.程序效率低，周期短，费用多
B.保密性
C.程序效率高，周期长，费用多
D.通用性
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第40题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第41题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。
A.法律法规和其他要求
B.能力.培训和意识
C.运行控制
D.管理评审
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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。
第42题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第43题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作
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第44题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。
A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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第45题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查
B.详细性审查
C.实质性审查
D.标志性审查
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第46题:在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第47题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第48题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民攻府
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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。
第49题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
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第50题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。
A.施工图设计
B.施工组织设计
C.施工现场规划
D.总图设计
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第51题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
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第52题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。
A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。
第53题:对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由()审核。
A.项目经理
B.工程师
C.设计人员
D.发包人
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第54题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。
A.地区部位
B.作业组织
C.合同结构
D.工程类型
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第55题:在施工生产要素的质量控制中，对模具.脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按()要求进行专项设计。
A.设计及施工
B.施工工艺
C.现场安全
D.施工质量
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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里，模板.脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
第56题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法能力
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。
第57题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第58题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第59题:具有多个矛盾指令源的属于()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
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第60题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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第61题:关于投标文件的说法，正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第62题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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第63题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第64题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第65题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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第66题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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第67题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第68题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。
A.施工生产
B.项目策划
C.作业技术活动
D.岗位责任制
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第69题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程合同价与投资规划的比较
C.工程预算与工程概算的比较
D.工程决算与工程概算的比较
E.工程预算和投资规划的比较
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第71题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。
第72题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第73题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。
A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查
B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资
C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者
D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资
E.建筑施工企业不得使用零散工
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参考解析:选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”;选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。
第74题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第75题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同，条款约定的期限.数量.和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。P266。
第76题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第77题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
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第78题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
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第79题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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第80题:根据《建设工程合同示范文本》(GF-2017-0201),发包人的责任与义务包括()。
A.不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸，并组织设计单位进行图纸会审和设计交底
B.不迟于开工日期14天前向承包人移交施工场地
C.协调处理施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作，并且承担相关费用
D.对提供给承包人的地下管线资料.水文气象资料.相邻建筑物.构筑物及地下工程资料的真实性.准确性和完整性负责
E.办理施工许可证及临时停水.停电.中断道路交通等审批手续
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第81题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
E.数据的分布规律
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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。
第82题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第83题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
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第84题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第85题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。
A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求
B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格
C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测
E.检验批的质量应按主控项目验收
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第86题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第87题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第88题:绘制项目结构图，首先要对项目的结构进行分解，应结合项目特点并参考的原则有()。
A.考虑项目工作流程组织
B.有利于合同的分解
C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行
D.结合项目管理的组织结构
E.有利于项目目标的控制
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第89题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第90题:关于施工组织设计基本内容的说法，正确的有()。
A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.施工平面图反映了施工机具等资源的供应情况
C.施工平面图反映了施工方案在空间上的全面安排
D.施工平面图反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.一般将施工顺序的安排写入施工部署及施工方案内
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第91题:在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第92题:在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第93题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划，其内容一般包括()。
A.项目质量风险管理方针.目标
B.质量风险识别的流程图
C.质量风险识别和评估结果
D.质量风险控制的责任分工
E.质量风险应对策略和具体措施
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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外，还包括:相应的资源准备计划。
第94题:关于施工方的项目管理，下列选项中正确的有()。
A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理
B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制
C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴
D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心
E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益
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第95题:排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于()。
A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找质量不合格是最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用.安全问题
E.分析质量特性的分布规律
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第96题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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第97题:根据《生产安全事故报告和调查处理条列》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任者的处理结果
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故发生的原因和事故性质
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参考解析:事故调查报告应当包括下列内容:事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
第98题:下列对成本管理各环节任务的理解，不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件，是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”，是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法，其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第99题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
D.技术交底必须具体.明确，针对性强
E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底
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