节选部分<<北京市二级建造师管理在线考核模拟题与刷题软件>>题型
人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。总结的来说，许多人都在找《北京市二级建造师管理在线考核模拟题与刷题软件》，达尔文曾经说过，敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 总结的来说，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。不管你觉得这个考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们做题吧！
第1题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。
A.所含检验批的质量均应验收合格
B.主控项目的质量经抽样检验均应合格
C.一般项目的质量经抽样检验合格
D.具有完整的施工操作依据
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参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。
第2题:根据?关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质(2010,111号)的规定，质量事故处理报告的内容有()
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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参考解析:质量事故处理报告的内容包括事故原因分析及论证.事故调查的原始资料和检查验收记录，故ACD正确。选项B，对事故处理的建议;选项E，事故发生后的应急防护措施，均属于事故调查报告，而不是事故处理报告的内容。故选ACD。
第3题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修
B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间，完成规定时间
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第4题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指()。
A.工序
B.分部工程
C.分项工程
D.整个建筑物
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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象。
第5题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.施工方
B.施工监理方
C.设计方
D.业主方
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第6题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第7题:与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
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第8题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
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第9题:下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是()。
A.一般材料进场检验
B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测
C.拆模前对混凝土试块进行强度检测
D.拆除不合格砖墙重新砌筑
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参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。
第10题:承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。
