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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
第1题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
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第2题:斗容量1M3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2M以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
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第3题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是()。
A.营业税.房产税.车船使用税.土地使用税
B.城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加
C.房产税.土地使用税.营业税
D.房产税.车船使用税.土地使用税.印花税
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参考解析:营业税及其附加税(城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加)不属于企业管理费范畴，而属于税金。故选项ABC错，应选D。
第4题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
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第5题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。
第6题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.拒绝落实对事故责任人的处理意见
C.销毁有关证据
D.指使他人作伪证
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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。
第7题:固定总价合同中，承包商承担的价格风险是()。
A.工程计量错误
B.工程范围不确定
C.漏报项目
D.工程变更
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第8题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()
A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
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第9题:由于受技术.经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.设备供应单位
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参考解析:建设工程施工由于受技术，经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
第10题:在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
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第11题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和()
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
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第12题:某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/M3，清单工程量为6000M3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3，则结算工程款应为()万元。
A.25
B.20
C.30
D.35
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第13题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，下列不属于企业管理费的是()。
A.差旅交通费
B.土地使用税
C.工程排污费
D.检验试验费
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参考解析:企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他工程排污费属于规费，所以答案为C。
第14题:()是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
A.工程质量控制资料
B.竣工图
C.工程施工技术管理资料
D.施工文档资料
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参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
第15题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业主，施工总承包管理单位三方共同
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第16题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第17题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第18题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第19题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第20题:下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.单价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
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参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险，另一方面是价格的风险
第21题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。
A.劳动保险费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
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第22题:项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是()。
A.加强员工的安全意识培训和教育
B.改善施工作业环境
C.建立安全生产监控体系
D.制定应急救援体系
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第23题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发()。
A.全部暂停施工指令单
B.临时收缴资质证书通知单
C.吊销资质证书通知单
D.质量问题整改通知单
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第24题:根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
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第25题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。
A.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
B.预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
C.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
D.预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%
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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
第26题:(1)根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
第27题:根据《建设工程施工专业分包合同》(示范文本)(GF-2003-D213)，关于发包人，承包人和分包人的说法，正确的是()
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令
C.分包人可直接致电发包人或工程师
D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
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第28题:建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品)，有供方确定价格
B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费
D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
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第29题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
第30题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第31题:建设工程成本管理涉及的阶段为()
A.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
B.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止
C.从投标报价，直至竣工结算为止
D.从投标报价，直至竣工结算，保修金返还为止
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第32题:由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第33题:按照我国现行规定，社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。
A.定额人工费
B.定额人工费和定额机械费之和
C.直接工程费
D.直接费
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第34题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第35题:关于缺陷责任和保修责任的说话，正确的是()。
A.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月
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第36题:关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制
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第37题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第38题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第39题:我国推行建设工程监理制度的目的，不包括()。
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
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参考解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量.提高工程建设水平.充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。
第40题:关于施工质量控制的说法，正确的是()
A.施工质量控制应强调过程控制
B.施工质量控制应独立于施工质量管理
C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检
D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
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第41题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
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第42题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第43题:某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因引发的质量事故
D.管理原因引发的质量事故
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第44题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。
第45题:根据《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()。
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
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第46题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D.分包人在街道监理人要求后，可不执行承包人的指令
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第47题:某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
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第48题:分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。
第49题:根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第50题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
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第51题:关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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第52题:根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
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第53题:双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.经确定，不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
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参考解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误;选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短;选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。
第54题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
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第55题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第56题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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参考解析:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂.进车间.进班组三级，对建设エ程来说，具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。
第57题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系，环境管理体系和()
A.环境评价体系
B.职业健康安全管理体系
C.技术管理体系
D.人力资源管理体系
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参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系，环境管理体系和职业健康安全管理体系。
第58题:分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
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第59题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。
二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第60题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
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第61题:关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策.实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
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第62题:工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括()。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
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第63题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3，合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标
B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整
D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整
E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元
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第64题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第65题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。
第66题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。
A.组建项目经理部
B.进行授权范围内的利益分配
C.选择具有相应资质的分包人
D.参与选择物资供应单位
E.主持项目经理部工作
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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
第67题:施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作是()
A.事故调查
B.制定事故处理方案
C.事故的技术处理
D.事故处理鉴定验收
E.事故的责任处罚
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第68题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述，正确的有()。
A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责
B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底
C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任
D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知
E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复
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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。
第69题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第70题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年.季.月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理.设计及有关部门联系
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第71题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。
A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
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第72题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有()
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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第73题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计，施工，竣工和保修
B.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
D.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
E.按照合同约定的时间，完成规定时间
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第74题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有()。
A.垂直运输费
B.安全文明施工费
C.分部分项工程费
D.规费
E.税金
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第75题:下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。
A.选用合适的合同结构
B.采用新材料降低成本
C.使用添加剂降低水泥消耗
D.及时落实业主签证
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。
第77题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第78题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
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第79题:生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人做伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场
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