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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第1题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。
第2题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性
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第3题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第4题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第5题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。
A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量
B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算
C.单价合同对于业主投资控制是不利的
D.单价合同适用于工期短的项目
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第6题:按照施工质量事故报告和调查处理程序，质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
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第7题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。
A.决策
B.策划
C.实施
D.设计
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第8题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。
A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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第9题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
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第10题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第11题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第12题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第13题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第14题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第15题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益，企业社会效益
B.项目管理绩效，项目管理责任
C.项目管理责任，企业经营效益
D.项目管理绩效，企业经营效益
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参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。
第16题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的规定，不属于劳务报酬采用方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算
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第17题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第18题:施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.经济措施
B.合同措施
C.组织措施
D.技术措施
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第19题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第20题:关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前，以经发包人的提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月
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第21题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第22题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第23题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第24题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第25题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。
第26题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。
第27题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第28题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
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第29题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第30题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第31题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第32题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审
B.管理体系内部审核
C.初始状态评审
D.合规性评价
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第33题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第34题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第35题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第36题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是()。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
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第37题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第38题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第39题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。
A.建立质量方针和目标以及进行质量策划
B.测量结果
C.设定目标
D.评价控制的能力和结果，分析偏差原因
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第40题:采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第41题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.将目标计划值与实际值进行比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施
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第42题:合同分析往往由施工企业的()负责。
A.工程管理部门
B.预决算管理部门
C.财务管理部门
D.合同管理部门或项目中的合同管理人员
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第43题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
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第44题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。
第45题:项目经理对施工承担()的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
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第46题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
A.受冻临界强
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。P173。
第47题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第48题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第49题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。
A.①－②－③－④－⑤
B.①－②－⑤－③－④
C.②－①－③－④－⑤
D.③－①－⑤－④－②
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参考解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一，第46题，原题。
第50题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第51题:关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()
A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险
B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险
D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险
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参考解析:本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。第303页。
第52题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第53题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。
第54题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中，管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第55题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
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第56题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。
A.循环控制
B.动态控制
C.主动控制
D.反馈控制
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第57题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第58题:对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料.半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能.标准.技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
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第59题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。
A.技术措施
B.管理措施
C.合同措施
D.经济措施
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第60题:下列关于横道图的表述，正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差
C.计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大
D.可以适应于大型项目的进度计划系统
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第61题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。
A.合同
B.管理指令
C.组织
D.工作
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第62题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第63题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第64题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第65题:施工成本控制的过程控制程序中，下列说法正确的是()。
A.管理行为控制程序是过程控制的重点
B.指标控制程序是过程控制的基础
C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法
D.两者既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
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第66题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第67题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。
第68题:施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前.事中和事后控制，下列选项中表述不正确的是()。
A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置
B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任
C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格
D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素
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第69题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第71题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第72题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。
A.编制试运行计划
B.移交工程资料
C.办理管理权移交
D.进行项目总结
E.办理项目资料归档
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第73题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)的规定，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
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第74题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第75题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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第76题:建设项目工程总承包的主要方式有()。
A.设计-施工总承包
B.施工总承包
C.设计采购施工总承包
D.施工总承包管理
E.设计总承包
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第77题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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第78题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.最低成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第79题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划；第二按施工项目组成编制施工程本计划；第三，按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第80题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第81题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第82题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第83题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。
第84题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
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第85题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第86题:因承包商原因引起的工期延误包括()。
A.资源配置不足
B.劳动生产率低
C.施工组织不当，出现窝工
D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
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第87题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价
D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较
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第88题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第89题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
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第90题:建设工程项目管理规划包括()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理策划大纲
D.项目管理修订规划
E.项目管理实施细则
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第91题:关于施工成本核算的说法，正确的有()。
A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值
B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同
C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量
E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
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第92题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()。
A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
第93题:按成本组成，施工成本分解为人工费.材料费和()。
A.现场经费
B.企业管理费
C.暂估价
D.施工机具使用费
E.工伤保险
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第94题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。
第95题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第96题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
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第97题:下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有().
A.编制资源需求计划
B.审核设计预算
C.明确资金供应条件
D.应用价值工程方法
E.落实经济激励措施
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第98题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
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第99题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。
A.分层次规划
B.按地域设置
C.目标分解
D.质量责任制
E.系统有效性
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