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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
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第1题:下列各类合同中，承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第2题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废
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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”
第3题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第4题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
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参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。P131。
第5题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。
A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度
D.控制整个项目实施阶段的进度
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第6题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。
A.可调总价
B.可调单价
C.成本加奖罚
D.成本加固定金额酬金
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第7题:在施工成本分析的比较法中，通过()的对比，以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
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第8题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第9题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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第10题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量
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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。
第11题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。
第12题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第13题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第14题:质量风险的识别，首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
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第15题:
A.第8天，第11天
B.第8天，第9天
C.第7天，第11天
D.第7天，第9天
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参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第16题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第17题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。
A.7
B.10
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.
第18题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第19题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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第20题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。
第21题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
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第22题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度大或持续时间短
C.资源强度小或费用低
D.资源强度大且费用高
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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
第23题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第24题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。
A.旁站点
B.见证点
C.验收点
D.控制点
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第25题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第26题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第27题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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第28题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第29题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页
第30题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
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第31题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第32题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第33题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第34题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第35题:组织结构模式可用()来描述。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第36题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第37题:单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当()。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。
第38题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。
第39题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.项目的工作编码
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第40题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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第41题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第42题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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第43题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第44题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第45题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第46题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第47题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第48题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第49题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第50题:下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
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参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。
第51题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第52题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:本题考查的是成本管理的措施。P74。
第53题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。
A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务
B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日
C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用
D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。
第54题:下列不属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.排列图
D.工作流程图
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第55题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第56题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第57题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第58题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第59题:关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是().
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
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第60题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第61题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。
A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第62题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第63题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第64题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第65题:采用网络图分析法处理可原谅延期，下列说法中正确的是()。
A.只有在关键线路上的工作延误，才能索赔工期
B.非关键线路上的工作延误，不应索赔工期
C.如延误的工作为关键工作，则延误的时间为工期索赔值
D.该方法不适用于多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔
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第66题:对工程质量状况和质量问题，按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层次的基本思想。
第67题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第68题:下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第69题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
E.比较法
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第71题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第72题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第73题:下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()。
A.确定最合适的施工机械.设备使用方案
B.编制资金使用计划，确定.分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法，进行材料使用的比选
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第74题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
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第75题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
A.计划
B.预测
C.实施
D.检查
E.处置
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第76题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划；
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第77题:建设工程项目的实施阶段包括()阶段。
A.设计前的准备
B.决策
C.施工
D.设计
E.保修
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第78题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。
第79题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.观感质量验收应符合规定
B.质量控制资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格
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第80题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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第81题:管理是由多个环节组成的过程，其中包括()。
A.筹划
B.提出问题
C.执行
D.检查
E.组织
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第82题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
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参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第83题:根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货方
C.业主方
D.监理方
E.设计方
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第84题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。
第85题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。
第86题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
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第87题:下列选项中，违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。
A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖，评标时可以加2分
B.限定投标企业必须具有总承包资质
C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料
D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息
E.单独组织某投标人踏勘现场
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第88题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第89题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的()，实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第90题:施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有()
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据，了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据，了解统计数据的分布，即数据分布的集中和离散程度，从中掌握质量的能力状态；观察分析生产过程，质量是否处于正常.稳定.和受控状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。
第91题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
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第92题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
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第93题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告的格式
E.信息应用效果分析
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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式，以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。
第94题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q
C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第95题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第96题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审，其中设计交底的目的在于()。
A.明确质量控制的重点和难点
B.了解设计的内容和技术要求
C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.充分理解设计的意图
E.消除施工图的差错
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第97题:在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天，总时差为13-8=5天，工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第98题:项目实施阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目管理工作流程
E.项目的规模.组成.功能和标准的定义
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第99题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出
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