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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第1题:下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第2题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D.招标及合同管理工作量将会减小
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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第3题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第4题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。
A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度
D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据
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第5题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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第6题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡，月末实际完成240㎡，墙体施工的合同单价为60元/㎡，实际价格为55/㎡，则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元，进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92，进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元，进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09，进度绩效指数为1.2
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第7题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第8题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第9题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第10题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大.不经济。
A.居中且边界与上下限有较大距离
B.超出上下限
C.充满上下限
D.偏下限
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第11题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第12题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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第13题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。
第14题:()可由一个或若干个检验批组成。
A.单项工程
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第15题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.目标分解的原则
D.系统全面性原则
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第16题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。
第17题:信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第18题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第19题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第20题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第21题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第22题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第23题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第24题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
第25题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
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第26题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。
A.6个月
B.3个月至2年
C.6个月至3年
D.9个月至4年
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第27题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
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第28题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第29题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由，企业技术负责人审批。P47。
第30题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
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第31题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。
第32题:下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施，C属于噪声污染防治措施。
第33题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供货方
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第34题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
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第35题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
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参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
第36题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第37题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第38题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
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第39题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，
C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。
D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价
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第40题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第41题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第42题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第43题:在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用()方法进行状况描述。
A.排列图
B.直方图
C.因果分析图
D.分层法
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第44题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第45题:某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201)，由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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第46题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。
第47题:企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
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参考解析:本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报.监督检查.认证注销.认证暂停.认证撤销.复评.重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。P177。
第48题:在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.不会影响工程总工期
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第49题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第50题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。
A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故
B.这起事故属于重大事故
C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告
D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告
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第51题:与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议具有()的特点。
A.程序效率低，周期短，费用多
B.保密性
C.程序效率高，周期长，费用多
D.通用性
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第52题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()，但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%，50万元
B.1%，50万元
C.1.5%，80万元
D.2%，80万元
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第53题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第54题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第55题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第56题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第57题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。
A.一张图
B.二张图
C.所有图
D.三张图
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第58题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
第59题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第60题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。
A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会
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第61题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第62题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第63题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。
第64题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。
第65题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。
A.异常恶劣气候造成的停工
B.业主未及时提供设计图纸
C.工程变更
D.业主要求的暂停施工
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第66题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第67题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。
A.工作流程组织
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.组织结构模式
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第68题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第69题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。
A.可以验收
B.暂缓验收
C.严禁验收
D.严格验收
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进.经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理间的安全
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参考解析:本题考查的是，施工质量事故处理的基本要求。P195。
第71题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第72题:在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有()。
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
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参考解析:落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性；(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；(3)检查质量体系运行的信息；(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。
第73题:通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括()。
A.改变施工机具
B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法
D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计，优化施工方法
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第74题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。
A.大气
B.水
C.噪声
D.固体废弃物
E.光
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第75题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。
A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案
C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备
D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量
E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务
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第76题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
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第77题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第78题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
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第79题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
第80题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
第81题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第82题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目，也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
第83题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程合同价与工程决算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较
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第84题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有()。
A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率
B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉
C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源
D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
E.加强现场设备的维修.保养工作，降低大修.经常性修理等各项费用的开支
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第85题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
第86题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。
A.工作量风险
B.组织风险
C.价格风险
D.管理风险
E.技术风险
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第87题:根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2017)，项目经理的职责包括()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.参与选择分包单位
C.组织或参与编制项目管理实施规划
D.主持项目管理机构工作
E.决定授权范围内的项目资源使用
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第88题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理，按照合同风险产生的原因可以分为，合同工程风险和合同信用风险，合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。
第89题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。
A.参与设计交底
B.签署竣工验收意见
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验
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第90题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。
A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准
B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准
C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准
E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
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第91题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工图设计
D.施工
E.竣工验收
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第92题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。
第93题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建立编码体系。
E.编制项目建设总进度规划；
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第94题:关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。
A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人
B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的围挡高度不低于1.8m
C.施工现场设置排水系统.泥浆.污水.废水有组织地排入下水道
D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度
E.现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定布置
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参考解析:项目经理是现场文明施工的第一负责人，A错误；市区主要路段围挡高度不得低于2.5M，市郊不低于1.8M，B选项错误；选项C，严禁泥浆.污水.废水外流或未经允许排入河道。P258-259。
第95题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财经管理
E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产
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参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。
第96题:在进行合同分析以后，应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底"，其主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第97题:下列属于第一类危险源的有()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波
B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂
D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
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第98题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。
A.可以采用直接签订合同的方式
B.国际竞争性招标方式属于公开招标
C.首选国际竞争性招标方式
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第99题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。
A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系
B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系
C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系
E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同
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