2022版全国二级注册建造师在线模拟考试模拟练习题

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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()

A.工程建设设计文件

B.工程建设施工合同

C.工程建设技术规程

D.工程建设强制性标准

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参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者施工方案是否符合工程建设强制性标准

第1题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别

A.措施管理

B.投入和物资管理

C.日常管理

D.岗位管理

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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别

第2题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案b.应用

B.应用bim信息模型

C.制定进度控制工作流程

D.采用网络计划技术

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第3题:工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔意向通知

B.向监理工程师提交索赔证据

C.向监理工程师提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第4题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第5题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。

第6题:根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

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第7题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

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第8题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

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参考解析:经济与管理风险，如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。

第9题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

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第10题:在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

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第11题:某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费为8%，综合税率为3.35%，则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元

A.1186.500

B..1190.7

C.11226.248

D.230.588，

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参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元

第12题:某工程由于图纸.规范等准备不全，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本价固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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参考解析:在招标时，当图纸.规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

第13题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法

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第14题:编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()M2。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。

第15题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第16题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

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参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。

第17题:若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8T，耗损率为4%，则该材料总消耗量为()T。

A.0.768

B.0.832

C.0.850

D.0.862

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第18题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案

第19题:某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第20题:，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

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第21题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

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第22题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。

A.发包人

B.监理人

C.劳务分包人

D.承包人

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第23题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第24题:某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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第25题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。

A.强化合同管理

B.改进施工方法

C.调整任务分工

D.改变施工管理

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第26题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证.试验报告不全。

A.目标

B.质量

C.投资

D.进度

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第27题:根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第28题:发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工结算，但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。

A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案

B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

C.按工程保修合同进行

D.采取诉讼的方式解决

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参考解析:发包人以对工程质量有异议，拒绝办理工程竣工结算的，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行，竣工结算按合同约定办理。

第29题:单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

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第30题:下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第31题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

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第32题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.总承包服务费

C.施工机具使用费

D.工程定位复测费

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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。

第33题:某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是()。

A.入库密闭存放或覆盖存放

B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草

C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障

D.安装除尘器

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第34题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图

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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

第35题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。

第36题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

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第37题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.4

D.2

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第38题:(1)施工进度计划调整的内容，不包括()的调整。

A.工作关系

B.工程量

C.资源提供条件

D.工程质量

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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容工程量的调整;(2)工作(工序)起止时间的调整;(3)工作关系的调整;(4)资源提供条件的调整;(5)必要目标的调整。

第39题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第40题:在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。

A.工程质量控制资料的完成情况

B.特殊工种作业人员的操作质量

C.分部分项工程实体的施工质量

D.参与工程建设的各方主体的质量行为

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第41题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

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第42题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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第43题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第44题:以下不属于工作流程组织的是()。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.技术工作流程组织

D.物质流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第45题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第46题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

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第47题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第48题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。

A.所含检验批的质量均应验收合格

B.主控项目的质量经抽样检验均应合格

C.一般项目的质量经抽样检验合格

D.具有完整的施工操作依据

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参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。

第49题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统，但范围不同

C.是两个不同的系统计划，但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

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第50题:工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中()的要求。

A.持续改进

B.过程方法

C.基于事实的决策方法

D.管理的系统方法

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参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

第51题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

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第52题:高层建筑采暖管道安装工艺流程为:安装准备—预制加工—卡架安装—干管安装—立管安装—支管安装—采暖器具安装—()—调试。

A.冲洗—防腐—试压—保温

B.试压—防腐—保温—冲洗

C.试压一冲洗一防腐—保温

D.冲洗—试压—保温—防腐

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第53题:斗容量1M3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2M以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。

A.0.44台班

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.22工日

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第54题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求，针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

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第55题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第56题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第57题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

第58题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。

第59题:甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第60题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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第61题:承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括()。

A.索赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件总述

D.索赔的论证

E.索赔款项(或工期)计算书

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第62题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承担的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。

第63题:建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人.机.料需求

C.确定计划期内的资金需求

D.确定控制性进度计划的关键指标

E.确定里程碑计划节点

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参考解析:实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排；②确定一个月度或旬的人工需求；③确定一个月度或旬的施工机械的需求；④确定一个月度或旬的建筑材料的需求；⑤确定一个月度或旬的资金的需求等。

第64题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

A.主要意义在于"交钥匙"

B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益

D.规范建筑市场秩序的重要措施

E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

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第65题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第66题:关于建设工程量清单的主要作用，下列说法正确的有()。

A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

B.工程量清单是建设工程计价的依据

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据

E.工程量清单是编制投资估算的依据

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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。

第67题:下列各项属于实测法中，“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测，将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。

第68题:若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的价格风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价，人工费上调的风险

C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险

E.投资失控的风险

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第69题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3。合价为30000元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行评标

B.实施施工中工程量是2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

D.评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8400000元

E.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行修改

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第70题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第71题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第72题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第73题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利，B业主合同管理风险大。

第74题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第75题:分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第76题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第77题:施工质量成本中，运行质量成本包括()

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

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第78题:某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()

A.检查参与工程建设各方的组织机构

B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况

D.审查参与工程建设各方人员资格证书

E.监督基础分部工程验收

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第79题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。

A.检查工程量的完成情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用及与进度保证的情况

D.工程量的调整

E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。

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