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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第1题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。
第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第3题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第4题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第5题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第6题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第7题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。
A.沟通.参与和协商
B.文件控制
C.目标和方案
D.应急准备和响应
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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
第8题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第9题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第10题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第11题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成，确定投资控制的重点
C.收集经验数据，为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第12题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第13题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第14题:关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用qc小组活动的方式进行
C.组活动的方式进行c.具有直观.主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
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参考解析:因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行。
第15题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。
A.自检
B.互检
C.专检
D.交接检验
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第16题:根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第17题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第18题:工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第19题:在国际工程承包市场上，()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第20题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。
A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带
B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停
D.施工单位存在安全隐患，监理单位可以直接向建设行政主管部门举报
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第21题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第22题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第23题:()反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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第24题:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
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第25题:在分层法的实际应用中，专业分包.劳务分包属于按()分类。
A.地区部位
B.作业组织
C.合同结构
D.工程类型
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第26题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第27题:某混凝土工程，9月份计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3；而9月份实际完成工程量为4000M3，实际单价为410元／M3，则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第28题:下列不能作为工期索赔依据的是()。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志.监理日志
D.影响工期的干扰事件
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第29题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第30题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。
第31题:下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
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第32题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第33题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第34题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。
A.设计阶段
B.使用阶段
C.策划阶段
D.施工阶段
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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。
第35题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第36题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
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第37题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是()。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
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第38题:招标公告应在()上发布，以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第39题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
C.4人死亡，6000万元直接经济损失
D.2人死亡，9万元直接经济损失
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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。
第40题:施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第41题:在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第42题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第43题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第44题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第45题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第46题:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第47题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第48题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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第49题:双代号网络图虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第50题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第51题:投料试车应在工程竣工验收后由()负责。
A.发包人
B.承包人
C.监理工程师
D.项目负责人
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第52题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。
A.合同措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
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第53题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第54题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第55题:已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第56题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
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第57题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第58题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或相关部门备案。
A.15
B.7
C.28
D.3
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第59题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则
B.质量责任制原则
C.分层次规划原则
D.目标分解原则
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第60题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
第61题:投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第62题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2，预算费用单价60元/M2，计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第63题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第64题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。
第65题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第66题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第67题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
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第68题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏；②分析；③检查；④比较；⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第69题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高，进度较慢，投入延后
B.效率较高，进度较快，投入超前
C.效率较低，进度较快，投入超前
D.效率较低，进度较慢，投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。
A.项目结构图
B.工作网络计划图
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.组织结构图
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第71题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费不包括()。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E.由业主原因造成的材料损耗费
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第72题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。
A.结构性能检验
B.承载力检验
C.挠度检验
D.裂缝宽度检验
E.抗裂检验
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第73题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。
A.术语和定义
B.范围
C.规范性引用文件
D.使用要求
E.职业健康安全管理体系要求
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第74题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。
A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错
B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立
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第75题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。
第76题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
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第77题:下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括()。
A.由于完成额外工作增加的机械使用费
B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
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第78题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第79题:工程网络计划调整内容的有()。
A.调整关键线路的长度
B.调整控制措施
C.重新估计某些工作的持续时间
D.对资源的投入作相应调整
E.调整非关键工作时差
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第80题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。
A.资料验收
B.验收准备
C.竣工预验收
D.正式验收
E.主体验收
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第81题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第82题:有关建设项目工程总承包方，下列选项中正确的有()。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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第83题:根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。
第84题:工程网络计划中非关键工作时差的调整方法有()。
A.延长工作的持续时间
B.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.缩短工作的持续时间
D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间
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第85题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第86题:应用分层法时，需要先划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.统计的目的
E.数据的分布规律
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参考解析:分层法的实际应用，关键是调查分析的类别和层次划分，根据管理需要和统计目的，取得原始数据。
第87题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。
第88题:施工项目成本核算的方法主要有()。
A.表格核算法
B.会计核算法
C.财务核算法
D.经济核算法
E.业务核算法
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第89题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
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第90题:对业主而言，成本加酬金合同的优点包括()。
A.可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
D.这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
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第91题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第92题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。
A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案
B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生
C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序
D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施
E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案
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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。
第93题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括()。
A.灵活，使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观，一目了然
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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制;(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
第94题:下列选项中属于质量管理体系文件的的是()。
A.质量方针和质量目标
B.质量手册
C.程序性文件
D.质量控制
E.质量记录
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第95题:关于总价合同的说法，正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中，正确的说法应当为业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。第304页
第96题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为4天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为4天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。
第97题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第98题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第99题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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