最新二级建造师管理在线测试模拟题刷题软件

时间:2019-12-30 15:06:55 作者:二级建造师考试资料网

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    第1题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。

    A.投标报价由投标人自主确定

    B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

    C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

    D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

    E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

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    参考解析:投标价的编制原则。


    第2题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。

    A.施工企业管理部门

    B.建设单位和施工企业法定代表人协商

    C.法定代表人或其授权人与项目经理协商

    D.施工企业合同预算部门

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    第3题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

    A.组建项目经理部

    B.进行授权范围内的利益分配

    C.选择具有相应资质的分包人

    D.参与选择物资供应单位

    E.主持项目经理部工作

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    参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


    第4题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

    A.签订委托监理合同

    B.召开第一次工地会议

    C.签发工程开工令

    D.业主组织施工招标

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    第5题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。

    A.确定施工项目的进度目标

    B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

    C.论证施工项目的进度目标

    D.组织施工进度计划的实施

    E.施工进度计划的检查与调整

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    参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整,故选BDE。


    第6题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施

    A.施工项目经理

    B.总监理工程师

    C.甲方工程师

    D.项目技术负责人

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    第7题:下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。

    A.利用小锤检查面砖铺贴质量

    B.利用全站仪复查轴线偏差

    C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

    D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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    参考解析:目测法,看,摸,敲,照。B实测法,C理化实验法,D无损检测法。


    第8题:斗容量为1M3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3M内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100M3),则挖100M3的人工时间定额为()工日

    A.3.84

    B.0.78

    C.0.26

    D.1.04

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    第9题:按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()。

    A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费

    B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

    C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

    D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

    E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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    参考解析:承包商可索赔的材料费包括:①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费.仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。


    第10题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

    A.进行项目结构分析

    B.确定项目的工作编码

    C.编制各层进度计划

    D.分析和论证目标实施的可能性

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    参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前,先分析和论证目标实现的可能性。


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