我们该怎么找到"2022年最新海南省一级建造师管理模拟试题"？阿卜·日·法拉兹曾经说过，学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 既然如此，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们复习吧！最后的祝福:就要考试了，放开往日的学习中的紧张，用一颗平常心去轻松面对，相信你会考出自己理想的成绩的。愿好运一直陪伴着你!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

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第1题:下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A.承包人技术交底纪要

B.承包人安全交底会议纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议

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参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。

第2题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第3题:某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第4题:关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

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第5题:施工组织设计的基本内容不包括()。

A.施工平面图

B.施工部署及施工方案

C.主要技术经济指标

D.施工成本计划

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第6题:某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第7题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第8题:由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班人工费

D.台班维护费

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第9题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

第10题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

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第11题:某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于()。

A.专项施工方案

B.综合安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急预案

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第12题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定比例用合同

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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一，第61题，原题命中。

第13题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第14题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第15题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。

A.10%的预付款

B.10%的定金

C.20%的预付款

D.20%的定金

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第16题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第17题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第18题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

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第19题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。

A.fts

B.sts

C.ftf

D.stf

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第20题:下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再认证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。

第21题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。

A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带

B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停

D.施工单位存在安全隐患，监理单位可以直接向建设行政主管部门举报

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第22题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第23题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第24题:

A.第8天，第11天

B.第8天，第9天

C.第7天，第11天

D.第7天，第9天

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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤：第一步，找出关键线路；第二步，标出每个工作的自由时差；第三步计算每个工作的总时差。

第25题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。

第26题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。

A.因果关系

B.层次关系

C.逻辑关系

D.指令关系

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第27题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第28题:在施工合同中，不属于发包人义务的是()。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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第29题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

A.施工

B.监理

C.项目管理

D.设计

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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。

第30题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。P96。

第31题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第32题:程序文件是()支持性文件。

A.质量记录

B.质量手册

C.设计交底

D.技术交底

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第33题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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第34题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第35题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。

A.台风造成的事故

B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故

C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故

D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故

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第36题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第37题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

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第38题:某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.两类危险源共同

D.不可抗力

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第39题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

第40题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第41题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第42题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第43题:某建筑工程，承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述，正确的是()。

A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续，并承担由此发生的费用

C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系

D.承包人应向分包人进行设计图纸交底

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第44题:在PDCA循环中，C表示()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

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第45题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

A.《招标投标法》

B.《建筑法》

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.《建设工程质量管理条例》

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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。

第46题:施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是()

A.施工成本控制

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第47题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

A.主体结构

B.装修

C.土方

D.临时结构

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第48题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

第49题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

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第50题:在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

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第51题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。

A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算

B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。

C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期

D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期

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第52题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第53题:一般来说，由于()引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A.文件有技术性错误

B.工程范围的变更

C.工程暂停

D.业主未能及时提供施工现场

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第54题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第55题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第56题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。

第57题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

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第58题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第59题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针；对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源.作用.职责.责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。P207。

第60题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容，不包括()。

A.预制构件进场时应检查质量证明文件

B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验

C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验

D.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应进行结构性能检验

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第61题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第62题:在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

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第63题:对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是()。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.可调总价合同

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第64题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第65题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第66题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第67题:对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔()。

A.基本工资

B.加班津贴

C.建设工程安全生产费用

D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

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第68题:组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第69题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

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参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.

第71题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第72题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第73题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。

A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用

B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工

C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字

D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字

E.监理形式有旁站.巡视和专项检查

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第74题:常用的工程网络计划类型包括()

A.双代号网络计划

B.双代号时标网络计划

C.双代号搭接网络计划

D.随机网络计划

E.单代号网络计划

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第75题:关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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参考解析:本题考查的是，建设工程现场文明施工的措施，选项C，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置，围挡高度不低于2.5米。

第76题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。

A.制定节约投资的奖励措施

B.采用工程网络计划的方法

C.调整投资控制的方法和手段

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整项目组织结构.工作流程组织

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第77题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第78题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.开工延误

D.可索赔延误

E.交叉延误

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第79题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第80题:下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。

A.适用于手工编制计划

B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.能适应大的进度计划系统

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第81题:在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。

A.质量问题

B.偏差

C.缺陷

D.不合格

E.安全事故

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第82题:在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的()。

A.自由时差为2天

B.自由时差为5天

C.总时差为3天

D.总时差为5天

E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

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第83题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第84题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制，应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生，出现混乱，能够按照合理的响应流程，采取适当的救援措施，预防和减少可能，随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的，现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。

第85题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第86题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第87题:网络计划按工作持续时间的特点可划分为()。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定型问题的网络计划

C.工作网络

D.随机网络计划

E.单平面网络计划

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第88题:施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标

B.施工合同的目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

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第89题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E，表述不正确。

第90题:针对与成本有关的特定事项的分析称为专项成本分析，其主要内容有()。

A.成本盈亏异常分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

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第91题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第92题:在施工合同分析中，发包人的合作责任有()。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

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第93题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第94题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第95题:下列有关工序施工效果控制的表述正确的有()。

A.砂浆强度现场抽检数量的要求是:每一检验批且不超过250立方米砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次

B.对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于4点

C.普通砖15万块为一检验批，抽检数量为一组

D.对建筑幕墙工程，需进行石材的弯曲强度检测

E.对钢结构及管道工程，需进行钢结构.钢管防腐及防火涂装检测

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参考解析:选项B，正确的表述应为“对灰土地基，检验数量为每单位工程不应少于3点”。

第96题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第97题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。

A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节

B.按照职能分工，以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调

C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收

D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案

E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构

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第98题:由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第99题:设计方项目管理的任务包括()。

A.设计成本控制

B.设计进度控制

C.设计合同管理

D.设计信息管理

E.设计出图计划

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