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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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第1题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第2题:索赔的依据是()。
A.合同文件.法律法规及索赔事实
B.合同文件
C.法律法规及索赔事实
D.合同文件.法律法规及工程建设惯例
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第3题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。
第4题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。
A.成立工作组
B.领导决策
C.人员培训
D.初始状态评审
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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。
第5题:对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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第6题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第7题:关于投标文件的说法，正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第8题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第9题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工，其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费和租金
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第10题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第11题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。
第12题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第13题:风险管理的工作流程是()。
A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移
B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制
C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制
D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制
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第14题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。
A.决策
B.策划
C.实施
D.设计
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第15题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第16题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第17题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
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第18题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。
A.合同签订
B.合同执行
C.合同变更
D.合同管理
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第19题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第20题:采用()方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第21题:某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
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第22题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第23题:某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
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第24题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施
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第25题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
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第26题:支付担保是指()提供的担保。
A.承包人向发包人
B.发包人向承包人
C.发包人向政府主管部门
D.承包人向政府主管部门
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第27题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。
第28题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.比率法
D.比较法
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第29题:具有多个矛盾指令源的属于()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.混合组织结构
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第30题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
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第31题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。
A.层级
B.样本
C.试件
D.试块
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第32题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
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第33题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第34题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第35题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
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第36题:关于应急预案说法不正确的是()。
A.生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写
B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案
C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案
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第37题:建设工程生成安全事故应急预案中，针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
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第38题:程序文件是()支持性文件。
A.质量记录
B.质量手册
C.设计交底
D.技术交底
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第39题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第40题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
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第41题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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第42题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第43题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。
A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。
第44题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第45题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第46题:施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第47题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第48题:施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第49题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第50题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金的期限，自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第51题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第52题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计
B.工程施工
C.工程项目
D.工程规划
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第53题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第54题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。
A.反馈机制
B.动力机制
C.约束机制
D.持续改进机制
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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
第55题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第56题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
第57题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
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第58题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第59题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修.加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第60题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.分层法
D.排列图法
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第61题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第62题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同
B.变动总价合同
C.可调总价合同
D.固定总价合同
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第63题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
B.合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
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参考解析:选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。
第64题:当计划工期等于计算工期时，()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第65题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
第66题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成，确定投资控制的重点
C.收集经验数据，为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
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第67题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。P31。
第68题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第69题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:下列危险源中，属于第二类危险源的有()。
A.带电导体的电能
B.使用不安全设备
C.冒险进入危险场所
D.电缆绝缘层破坏
E.机械的动能
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第71题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
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第72题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.不合格
B.偏差
C.正常
D.稳定
E.受控状态
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第73题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第74题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括()。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
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第75题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调，建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工，实施单位进行详细的设计交底，实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。P184。
第76题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。
第77题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第78题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第79题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第80题:下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E，增值税不属于企业管理费，P81。
第81题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第82题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第83题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有切实可行的整改措施不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
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第84题:施工方项目管理的目标包括()。
A.施工的成本目标
B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标
D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
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第85题:下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二，第76题，原题命中。
第86题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。
第87题:关于招标的范围，下列说法正确的有()。
A.关系社会公共利益.公众安全的基础设施项目不论投资大小都必须进行招标
B.拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标
C.使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标
D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人具备承包能力的可以不招标
E.关系社会公共利益.公众安全的公用事业项目当投资额超过一定的额度时必须进行招标
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第88题:关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
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参考解析:选项B，正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作”。
第89题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第90题:某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()
A.工作n的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN｛后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差｝”。其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总是差减少三天，因此选项C正确，选项A错误。因为N工作拖延了3天，因此最早完成时间拖延了3天，所以选项D正确。138页。
第91题:关于施工现场空气污染防治措施的表述，正确的是()。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B.车辆开出工地要做到不带泥沙
C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉
D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封，防止和减少飞扬
E.使用密封或圆筒处理高空废弃物
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第92题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
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第93题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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第94题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。
第95题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第96题:在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。
A.质量问题
B.偏差
C.缺陷
D.不合格
E.安全事故
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第97题:总价合同的特点包括()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
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第98题:采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有()。
A.由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
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第99题:下列属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工程资金供应的条件
C.组织结构模式
D.合同风险
E.工程物资
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