2021版河南省郑州二级建造师在线历年真题

时间:2021-9-2 9:36:54 作者:二级建造师考试资料网

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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

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第1题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。

A.以发包人的计量核实结果为准

B.以承包人的计量核实结果为准

C.由监理工程师根据具体情况确定

D.双方的计量核实结果均无效

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第2题:根据我国现行规定,发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%

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第3题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。


第4题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。

A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求

B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据

C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。


第5题:若完成某分项工程需要某种材料的净用量为0.8T,耗损率为4%,则该材料总消耗量为()T。

A.0.768

B.0.832

C.0.850

D.0.862

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第6题:项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。

A.质量方针

B.工程承包合同

C.质量计划

D.设计文件

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第7题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。

A.监理工程师

B.业主

C.施工总承包单位

D.施工总承包管理单位

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第8题:根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查.修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

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参考解析:四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中,质量手册的内容包括质量方针.质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审.修改和控制管理办法,故选C。


第9题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

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第10题:下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。


第11题:斗容量为1M3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3M内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100M3),则挖100M3的人工时间定额为()工日

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

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第12题:危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。

A.德尔菲法

B.危险与操作性研究法

C.安全检查表法

D.事故树分析法

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参考解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。


第13题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D.合同订立前签署的意向书

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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。


第14题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

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第15题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

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第16题:()是项目施工质量保证体系的基础。

A.组织保证体系

B.思想保证体系

C.工作保证体系

D.施工质量计划

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参考解析:思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想.观点和方法,使全体人员树立“质量第一”的观点,增强质量意识,在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想,以达到提高施工质量的目的。


第17题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。

A.施工现场主要场地应硬化

B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.施工现场要实行半封闭式管理

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第18题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

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第19题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第20题:工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证.试验报告的整理按工程()为序进行,品种规格应满足设计要求,否则为合格证.试验报告不全。

A.目标

B.质量

C.投资

D.进度

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第21题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

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第22题:由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。

A.数据库技术

B.数据仓库技术

C.基于网络的信息处理平台

D.信息处理工作平台

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第23题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第24题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

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第25题:根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向通知书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.监理人

D.项目经理

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。


第26题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。


第27题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:


第28题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第29题:关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是()。

A.总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价

B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包.分包单位的差价

C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价

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第30题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第31题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第32题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

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第33题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩金额由发包人和承包人共同所有

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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。


第34题:关于施工总承包模式的说法,正确的是()

A.工程质量的好换取决于业主的管理水品

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


第35题:质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。


第36题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第37题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。


第38题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第39题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

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第40题:下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是()。

A.提高各类施工设施的可能性

B.隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.改善作业环境

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第41题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。

A.过程管理

B.质量计划

C.PDCA循环

D.质量手册

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第42题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。


第43题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


第44题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第45题:由于受技术.经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.设备供应单位

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参考解析:建设工程施工由于受技术,经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。


第46题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

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第47题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。

A.1960

B.1600

C.1200

D.1900

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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:


第48题:分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

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第49题:按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。

A.受自然地域环境限制的

B.公开招标程序过于烦琐的

C.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的

D.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的

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第50题:根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

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第51题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()

A.项目施工总进度计划

B.项目施工年度计划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

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第52题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

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第53题:关于工作流程与工作流程图,下列说法正确的是()。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

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参考解析:A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。


第54题:下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本回本合同

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第55题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第56题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督检查的频率至少是()。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第57题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3,完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

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第58题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.指导责任

C.社会责任

D.自然灾害

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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。


第59题:若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发承包方应按()描述为准。

A.施工图纸或设计变更中的项目特征

B.分部分项工程量清单的项目特征

C.实际施工的项目特征

D.发承包方协商确定后的项目特征

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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。


第61题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。

A.承插连接

B.对接连接

C.粘接

D.焊接

E.法兰连接

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第62题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


第63题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第64题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.全防护设施

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第65题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价由投标人自主确定

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

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参考解析:投标价的编制原则。


第66题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。

A.对分包工程进行施工.保修

B.向承包人提供详细施工组织设计

C.向监理方提交季度.月度进度报告

D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作

E.向业主按月提交工程款结算报告

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第67题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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第68题:工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。

A.收集与施工风险有关的信息

B.确定风险因素

C.分析风险因素发生的概率

D.分析各种风险的损失量

E.编制施工风险识别报告

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第69题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第70题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


第71题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

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第72题:下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()。

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

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第73题:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。

A.保留金

B.由保险公司开具的履约担保书

C.房屋抵押他项权证

D.有价证券

E.商业银行开具的担保证明

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第74题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

B.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险

C.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

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参考解析:A合同管理不利,B业主合同管理风险大。


第75题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

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第76题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第77题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《执业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准,建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()

A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第78题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。

A.办理可行性研究报批

B.项目设计管理

C.项目施工管理

D.项目采购管理

E.实施试运行管理

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第79题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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版权声明: 本站原创文章,于2021-9-2 9:36:54,由 二级建造师考试资料网 发表。
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