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节选部分<<一级建造师-工程项目管理 >>题型
第1题:
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
参考答案:B
参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第2题:某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
参考答案:B
参考解析:这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法。
第3题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
参考答案:D
参考解析:
第4题:项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨
参考答案:BCD
参考解析:本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的。施工组织设计应当及时进行修改或者补充。1.工程设计有重大修改。2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止。3.主要施工方法有重大调整。4.主要施工资源配置有重大调整。5.施工环境有重大改变。在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充。第56页.
第5题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。
A.总进度计划
B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划
D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
参考答案:ACE
参考解析:
第6题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
参考答案:ACE
参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
第7题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
参考答案:ADE
参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第8题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
参考答案:A
参考解析:
第9题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
参考答案:D
参考解析:
第10题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
参考答案:D
参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。
第11题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
参考答案:B
参考解析:
第12题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
参考答案:C
参考解析: