第1题:项目监理机构对施工单位报送的工程开工报审表及相关资料进行审查的内容有()。

A.施工单位资质等级是否符合相应施工工作

B.施工组织设计是否已由监理工程师签认

C.施工单位的管理及施工人员是否已到位

D.施工机械是否已具备使用条件

E.施工单位现场质量安全生产管理体系是否已建立

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第2题:在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天.第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

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第3题:施工单位编制的施工组织设计应经施工单位()审核签认后，方可报送项目监理机构审查。

A.法定代表人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.x项目技术负责人

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第4题:与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点包括()。

A.简化了对设计.招标.实施过程管理的工作内容

B.采用固定工期.固定费用方式，建设的预期目标容易实现

C.最大程度保证设计方案最优

D.减少了设计变更和承包人的索赔

E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查

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参考解析:总承包方式的优点:单一的合同责任;固定工期.固定费用;可以缩短建设周期;减少设计变更;减少承包人的索赔。总承包方式的缺点:设计不一定是最优方案;减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。

第5题:运用分项比例估算法进行某生产车间的投资估算，先是估算出()的投资，然后再按一定比例估算其他几项投资。

A.建筑物

B.给排水.电气照明

C.构筑物

D.生产设备

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第6题:下列因素中，属于设计进度影响因素的是()。

A.季节变化

B.施工方案变更

C.业主未能及时提供场地

D.建设意图及要求改变

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第7题:为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是()。

A.单位工程动用时间

B.土建工程完工日期

C.一季度进度目标

D.二期工程进度目标

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第8题:在施工阶段，监理人员在造价控制方面的业务内容包括()。

A.对设计变更方案进行技术经济比较

B.对工程量进行计量

C.编制施工组织设计方案

D.签署工程付款凭证

E.对工程造价目标进行风险分析，制定防范性对策

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第9题:不属于企业定额作用的是()。

A.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据

B.企业定额是施工企业进行工程投标.编制投标报价的主要依据

C.企业定额是施工企业编制施工组织设计.制订施工计划的依据

D.企业定额是编制施工图预算的依据

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第10题:工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，()属于监控主体。

A.设计单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.勘察单位

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