一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第1题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸

D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

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第2题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。

A.10

B.11

C.12

D.13

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第3题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4，16-5，14-6)=8天。

第4题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。

第5题:在施工合同中，不属于发包人义务的是()。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作

B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地

C.提供有关水文地质资料和地下管线资料

D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底

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第6题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第7题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。

第8题:施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位

B.业主

C.总承包单位

D.监理单位

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第9题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第10题:在施工成本分析的比较法中，通过()的对比，以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标

B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平.先进水平

D.本期指标与未来指标

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第11题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第12题:施工成本决策的前提是()

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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第13题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，9万元直接经济损失

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参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。见赵春晓押题卷一，第53题。

第14题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后纠偏

D.事后控制

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第15题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

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第16题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构模式

C.项目结构模式

D.矩阵组织结构模式

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第17题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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第18题:组织管理上的不安全因素不包括()。

A.技术上的缺陷

B.心理上的缺陷

C.生理上的缺陷

D.能力上的缺陷

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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外，教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。

第19题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目

D.工程规划

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第20题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

A.成本目标

B.项目目标

C.成本分解

D.项目划分

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第21题:为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

第22题:目测法不包括下列那一项()。

A.看

B.摸

C.敲

D.吊

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参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。

第23题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.招标及合同管理工作量将会减小

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参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

第24题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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第25题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

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第26题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。

A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

第27题:施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

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参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

第28题:在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。

A.调配企业人力及机械没备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.指挥项目的生产经营活动

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第29题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第30题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第31题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第32题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法

B.因果分析图法

C.分层法

D.排列图法

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第33题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M³，计划单价为400元／M³，而实际完成工程量为4000M³，实际单价为490元／M³，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第34题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A.县级

B.市级

C.省级

D.区级

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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。

第35题:对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由()审核。

A.项目经理

B.工程师

C.设计人员

D.发包人

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第36题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。

A.领导决策

B.成立工作组

C.人员掌握

D.初始状态评审

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第37题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

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第38题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第39题:特种作业中不包括()。

A.金属矿山安全作业

B.制冷作业

C.烟花爆竹安全作业

D.隧道安全作业

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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。

第40题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对爆破拆除.起重吊装.水下.基坑支护.和降水.土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。P227-228。

第41题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

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第42题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

第43题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。

A.①—②—③—④

B.③—①—②—④

C.③—①—④—②

D.④—②—③—①

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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。

第44题:在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目的目标分解

D.收集实际数据

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第45题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第46题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数

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第47题:通过对施工全过程.全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于()的施工阶段质量控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

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第48题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第49题:施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

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第50题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第51题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。

第52题:在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第53题:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。

A.初步设计技术交底

B.前期施工技术交底

C.专项设计技术交底

D.针对性的技术交底

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参考解析:对于技术含量高.技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

第54题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。

第55题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第56题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

A.编制施工成本计划，确定合理详细的工作流程

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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第57题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第58题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第59题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第60题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()，是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

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第61题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第62题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第63题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第64题:以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是()。

A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系

B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系

C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立

D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失

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第65题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第66题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第67题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第68题:组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第69题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以来用直接签订合同的方式

B.首选国际竞争性招标方式

C.国际竞争性招标方式属于公开招标

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第71题:下列关于施工成本分析的说法，正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第72题:建设工程履约担保的形式有()。

A.保留金

B.履约担保书

C.银行履约保函

D.现金支票

E.不可撤销信用证

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第73题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

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参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

第74题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第75题:施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标

B.施工合同的目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

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第76题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第77题:关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括()。

A.对项目进行环境影响评价和安全预评价

B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C.进行环境保护设施和安全设施的设计

D.施工单位依法建立安全生产责任制度

E.在工程总概算中明确安全环保相关费用

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第78题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第79题:下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案，合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间

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参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。

第80题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼，最终导致其他费用的增加

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参考解析:在国际上，固定总价合同被广泛接受和应用。

第81题:下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是()。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程

B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

E.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

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第82题:下列工程质量问题中，可不做处理的有()。

A.不影响结构安全和正常使用的质量问题

B.经过后续工序可以弥补的质量问题

C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题

D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格

E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能

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第83题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

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第84题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第85题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和统计分析

E.计算实际成本

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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。

第86题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。

A.质量控制不严

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

第87题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

A.编制试运行计划

B.移交工程资料

C.办理管理权移交

D.进行项目总结

E.办理项目资料归档

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第88题:矩阵组织结构的特点有()。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

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第89题:在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程概算与工程预算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程决算与工程概算的比较

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第90题:下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第91题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中，需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。

A.钢筋工

B.电焊工

C.架子工

D.混凝土工

E.塔吊司机

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第92题:项目总承包方项目管理的任务包括()。

A.项目安全.职业健康与环境管理

B.项目合同管理

C.项目收尾管理

D.项目节能管理

E.项目进度管理

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第93题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第94题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方

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第95题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。

A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构

B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体

C.一般情况下它是由施工单位负责建立

D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定

E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件

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第96题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第97题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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第98题:控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第99题:关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细，可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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