节选部分<<海南二级建造师模拟习题做题软件>>题型
一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的
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第1题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()
A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡
B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤
C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤
D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元
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第2题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.暂停施工
D.与业主就索赔事项进行谈判
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参考解析:索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。
第3题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第4题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第5题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
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第6题:某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
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第7题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调
B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
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第8题:下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。
A.优化工程施工方案b.应用
B.应用bim信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
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第9题:施工方信息管理手段的核心是()。
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第10题:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
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第11题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入()等风险。
A.2
B.4
C.5
D.3
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第12题:建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。
A.过程管理
B.质量计划
C.PDCA循环
D.质量手册
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第13题:某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
第14题:根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第15题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第16题:根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。
第17题:工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是()
A.要求施工单位报告设计单位改正
B.报告建设单位要求设计单位改正
C.直接与设计单位确认修改工程计划
D.要求施工单位改正并报告设计单位
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第18题:关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书
B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
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第19题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议
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第20题:关于施工总承包模式的说法，正确的是()
A.工程质量的好换取决于业主的管理水品
B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目
C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D.工总承包合同一般采用单价合同
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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第21题:下列进度计划中，属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第22题:建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。
A.报请物价主管部门确定
B.参考国家定价确定
C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
D.由供需双方协商确定
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第23题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。
A.受专家的知识的限制
B.只能做出定性评价
C.受专家经验的限制
D.受专家占有资料的限制
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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。
第24题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂，工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第25题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013)，关于暂列金额的说法，正确的是()。
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用
C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有
D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有
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参考解析:本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。
第26题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
第27题:下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.进行进度控制的会议组织设计
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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。
第28题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为
B.建设工程的招标结果
C.工程建设的地址
D.建设工程的实体质量
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参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
第29题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是()。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
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参考解析:安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费).定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
第30题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。
第31题:关于施工合同索赔的说法，正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚
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第32题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
第33题:根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。
A.旁站.巡视和班组自检
B.巡视.平行检验和班组自检
C.平行检验.班组互检和旁站
D.旁站.巡视和平行检验
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第34题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()
A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整
B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整
C.由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整
D.参照原有措施费的组价方法调整
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第35题:下列关于特种作业人员应具备的条件的说法，正确的是()。
A.具有大专及以上文化程度
B.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
C.连续从事本工种15年以上
D.必须为男性工作者
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参考解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;②经社医或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病.癫痫病.美尼尔氏症.眩晕症.瘾病.震颤麻痹症.精神病.痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
第36题:(1)根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
第37题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
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第38题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
A.季度施工计划和单位工程施工计划
B.单位工程施工计划和月度施工计划
C.季度施工计划和月度施工计划
D.月度施工计划和旬施工作业计划
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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。
第39题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第40题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
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第41题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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第42题:关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。
A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D.分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令
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第43题:某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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参考解析:承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
第44题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。
A.2010年8月10日
B.2010年7月12日
C.2010年8月5日
D.2010年8月20日
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第45题:某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第46题:关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。
第47题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。
A.项目成本管理规划
B.项目管理承诺书
C.项目管理目标责任书
D.质量保证承诺书
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第48题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制，故A错误;投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理，故选项C错误;投标报价不得低于成本，故选D。
第49题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
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第50题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练()次。
A.1
B.3
C.4
D.2
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第51题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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第52题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。
A.施工现场主要场地应硬化
B.施工现场要实行半封闭式管理
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m3
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第53题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织，如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
第54题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第55题:按照我国现行规定，夜间施工增加费的计算基数可以是()。
A.定额人工费
B.定额直接工程费
C.定额直接费
D.定额机械费
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第56题:下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()
A.人
B.机械
C.材料
D.环境
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第57题:在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开()的作业。
A.晚10时到次日早5时
B.晚10时到次日早6时
C.晚11时到次日早5时
D.晚11时到次日早6时
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第58题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第59题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。
A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间
C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间
D.施工组织不当造成的机械停工时间
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二.多选题(共有20题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第60题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
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第61题:下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()
A.施工合同文件
B.工程各项会议纪要
C.监理工程师的口头指示
D.相关法律法规
E.施工日记和现场记录
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第62题:下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()
A.事故现场会
B.岗前三级教育
C.变换岗位时的安全教育
D.安全生产会议
E.安全活动日
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第63题:(1)关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有()。
A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准
B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提供，已采购方收货戳记日期为准
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参考解析:交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
第64题:承包商可以提出索赔的条件有()。
A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失
B.因工程变更造成的时间.费用损失
C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加
D.贷款利率上调造成贷款利息增加
E.发包人延误支付期限造成承包人的损失
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参考解析:索赔成立的条件。
第65题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
第66题:根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有()。
A.应采取生态保护措施
B.建筑材料合装修必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用
E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响
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第67题:根据我国现行建筑安装工程费用项目组成，下列属于社会保险费的是()。
A.劳动保险费
B.劳动保护费
C.失业保险费
D.生育保险费
E.工伤保险费
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第68题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有()。
A.使用不合格的工程材料
B.边勘察，边设计，边施工
C.勘察报告不准，不细
D.施工人员不具备上岗的技术资源
E.施工管理混乱
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参考解析:工管理人员及实际操作人员的思想.技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织.施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料.半成品.构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。
第69题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用
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第70题:关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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第71题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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第72题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。
第73题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故造成的直接经济损失
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故报告单位或报告人员
E.事故防范和整改措施
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第74题:下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E.编制与施工进度相适应的资源需求计划
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第75题:当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身根本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第76题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
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第77题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第78题:某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000M3，投标单价为300元/M3，合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有()。
A.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标
B.实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元
C.该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整
D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整
E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元
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第79题:承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
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