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第1题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第2题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。
A.工单位负责人
B.项目经理
C.安全员
D.项目总监理工程师
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第3题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()
A.确定施工总进度目标
B.确定里程碑事件的进度目标
C.确定施工作业的具体安排
D.确定一定周期内的人工需求
E.确定一定周期内的资金需求
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第4题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利
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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
第5题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经()批准实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.专业监理工程师
D.项目技术负责人
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第6题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.质量事故的实况资料
B.有关的合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.质量事故处理报告
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参考解析:施工质量事故处理的依据:
第7题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第8题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。
A.工序施工质量控制
B.技术交底
C.测量控制
D.计量控制
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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。
第9题:根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是()。
A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
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参考解析:本题考核索赔程序，根据《标准施工招标文件》，承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，故选项C正确;选项B，索赔事件持续进行，承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告，并在事件终了后28天内提交最终索赔报告，故B错误。选项AD，时间表述错误。
第10题:某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。
A.社会原因引发的事故
B.经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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参考解析:凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。
