节选部分<<宁夏一级建造师历年真题>>题型
第1题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第2题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
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参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第3题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。
第4题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第5题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第6题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第7题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。
A.在时标网络图上按月编制的
B.利用时间-成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制的
D.利用时间-进度累积曲线表示
E.利用进度-成本累积曲线表示
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第8题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第9题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第10题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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