节选部分<<2020年最新的湖南一级建造师管理模拟习题重点知识>>题型
第1题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第2题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.一般只确定总承包管理费率
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
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第3题:根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是()。
A.规范标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.设计文件
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参考解析:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用条款规定的优先顺序为:1.合同协议书;2.中标通知书(如果有);3.投标函及其附录(如果有);4.专用合同条款及其附件;5.通用合同条款;6.技术标准和要求;7.图纸;8.已标价工程量清单或预算书;9.其他合同文件。
第4题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第5题:采用()方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.竞争性招标
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第6题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第7题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第8题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的比较与分析
C.进度目标的分析与论证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第9题:采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以有()。
A.由业主直接支付给分包单位,不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位,但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
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第10题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有切实可行的整改措施不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
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