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第1题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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第2题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
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第3题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
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第4题:对于爆破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
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第5题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第6题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第7题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第8题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。
A.人员窝工费
B.施工机械窝工费
C.材料超期储存费
D.工程延期增加的履约保函手续费
E.利润
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第9题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第10题:工期索赔的计算方法不包括()。
A.直接法
B.间接法
C.比例分析法
D.网络分析法
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