最新版一级建造师管理在线模拟考试历年题库

时间:2020-10-29 15:18:38 作者:二级建造师考试资料网

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第1题:

某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明( )。
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A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差相等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作I的总时差和自由时差相等

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参考解析:AEI为关键线路。所以A错。


第2题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第3题:在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第4题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.不合格

B.偏差

C.正常

D.稳定

E.受控状态

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第5题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第6题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。


第7题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容

B.分析合同风险,制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定

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第8题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第9题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是()。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

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第10题:建筑材料采购合同中,关于约定质量标准的一般原则,表述不正确的有()。

A.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行

B.没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照行业标准执行

C.按颁布的国家标准执行

D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求,按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行

E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行

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