节选部分<<最新各地一级建造师管理考试模拟题库带内部资料>>题型
第1题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
参考答案:查看最佳答案
第2题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--最新各地一级建造师管理考试模拟题库带内部资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
第3题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
参考答案:查看最佳答案
第4题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不属于工程变更范围的是()。
A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
参考答案:查看最佳答案
参考解析:根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
第5题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--最新各地一级建造师管理考试模拟题库带内部资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第6题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案:查看最佳答案
第7题:施工质量控制的专业性依据包括()。
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.工程建设合同
C.设计文件
D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件
E.设计交底及图纸会审记录
参考答案:查看最佳答案
第8题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--最新各地一级建造师管理考试模拟题库带内部资料请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！
第9题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。
A.沟通.参与和协商
B.文件控制
C.目标和方案
D.应急准备和响应
参考答案:查看最佳答案
参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
第10题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。
A.①②③
B.③②①
C.②③①
D.②①③
参考答案:查看最佳答案
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
