节选部分<<一级建造师管理考试真题库复习题>>题型
人生之旅短暂而漫长，让我们都能发出理解之光，亲爱的你，证书考试来了，愿你们考出好成绩，考到自己理想的成绩。期盼着好消息的到来!!我认为，许多人都在找"一级建造师管理考试真题库复习题"，亚伯拉罕·林肯曾经说过，我这个人走得很慢，但是我从不后退。这启发了我们， 这启发了我们， 我认为，学习好似一片沃土，只要辛勤耕耘，定会有累累的硕果；如若懒于劳作，当别人跳起丰收之舞时，你已是后悔莫及了。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来练题吧！
第1题:甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第2题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。
第3题:关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第4题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15
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第5题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第6题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第7题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
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第8题:在影响工程质量的诸多因素中，环境因素对工程质量特性起到重要作用。下列因素属于工程作业环境条件的有()。
A.防护设施
B.水文.气象
C.施工作业面
D.组织管理体系
E.通风照明
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第9题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
A.项目成本管理绩效
B.施工成本降低额
C.施工成本偏差情况
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
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第10题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
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