节选部分<<一级建造师管理考核模拟习题复习资料>>题型

努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!既然如此，对个人而言，《一级建造师管理考核模拟习题复习资料》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。罗素·贝克曾经说过，一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此，读万卷书，行万里路。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们好好看题吧！

第1题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.司法干预

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第2题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

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第3题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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第4题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。

A.向发包人收取修改费用

B.承担因自身原因造成修改的费用

C.承担因任何原固造成修改的费用

D.向工程师提交索赔报告

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第5题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。

A.影响紧后工作的最早开始时间

B.影响总工期

C.该工作变为关键工作

D.对紧后工作和总工期都没有影响

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第6题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第7题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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第8题:横道图进度计划中存在的问题包括()。

A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B.计划调整只能用手工方式进行

C.不能确定关键工作和关键线路

D.难以适应大的进度计划系统

E.不能计算资源需要量和资源曲线

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第9题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费

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第10题:质量手册的内容包括()。

A.质量方针和质量目标

B.组织机构及质量职责

C.体系要素或基本控制程序

D.质量手册的管理办法

E.质量培训计划

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