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第1题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
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参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。
第2题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。
A.正值
B.负值
C.零
D.非负值
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第3题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
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第4题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目级安全教育，由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一，第93题。
第5题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。
A.进度计划
B.施工现场平面布置
C.施工部署
D.工程概况
E.施工方法及工艺要求
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第6题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
第7题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作
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第8题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。
A.调整工作流程组织
B.及时支付工程款
C.改变施工方法
D.调整进度管理的方法与手段
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第9题:下列有关质量的叙述，正确的是()。
A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
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第10题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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