最全的北京市二级建造师管理考试模拟题手机学习版

时间:2020-7-6 17:27:49 作者:二级建造师考试资料网

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人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程,这样的人生才叫丰富与多姿,失败一次并不可怕,只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。那么,对个人而言,《最全的北京市二级建造师管理考试模拟题手机学习版》不仅仅是一个重大的考试,还可能会改变一个人的人生。塞涅卡曾经说过,生命如同寓言,其价值不在与长短,而在与内容。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 那么,知识像烛光,能照亮一个人,也能照亮无数人。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们找题吧!


    第1题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。

    A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书

    B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料

    C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向

    D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告

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    参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。


    第2题:下列各项属于事前质量控制的有()。

    A.对质量活动过程的监督控制

    B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

    C.对质量活动结果的评价

    D.对质量偏差的纠正

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    参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。


    第3题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

    A.经济与管理

    B.组织

    C.技术

    D.工程环境

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    第4题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()

    A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

    B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工

    C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作

    D..如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约

    E.要求发包人延长工期,支付合理利润

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    第5题:关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()

    A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

    B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

    C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据

    D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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    第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。

    A.36625

    B.35000

    C.33750

    D.32875

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    参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。


    第7题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

    A.谎报或者瞒报事故

    B.迟报或者漏报事故

    C.伪造事故现场

    D.事故发生后逃匿

    E.在事故调查处理期间擅离职守

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    第8题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。

    A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失

    B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失

    C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失

    D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失

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    参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。


    第9题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

    A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

    B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

    C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

    D.业主对分包单位的选择具有控制权

    E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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    参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


    第10题:下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。

    A.见证检测报告

    B.交接检查记录

    C.施工组织设计

    D.施工测量放线报检表

    E.检验批质量验收记录

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    参考解析:①工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;②施工试验记录和见证检测报告;③隐蔽工程验收记录文件;④交接检查记录。


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