节选部分<<辽宁省沈阳二级建造师管理考核预习题带模拟考试系统>>题型
每个人都不得不面对考试， 在面对《辽宁省沈阳二级建造师管理考核预习题带模拟考试系统》时，韩非曾经说过，内外相应，言行相称。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 经过上述讨论，学习的成功与失败原因是多方面的，要首先从自己身上找原因，才能受到鼓舞，找出努力的方向。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来找题吧！最后的祝福:人生就是一个上上下下喜喜悲悲的过程，这样的人生才叫丰富与多姿，失败一次并不可怕，只要我们能从中找到成功的奥秘和努力的勇气。
第1题:《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001--2004由()五大要素构成。
A.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
B.范围.总要求.方针.实施与运行.管理评审
C.引用文件.方针.策划.实施与运行.检查和纠正措施
D.术语和定义.方针.实施与运行.检查和纠正措施.管理评审
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参考解析:环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环.不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由"环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审"五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。
第2题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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参考解析:BCI属于规费内容，华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。
第3题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第4题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第5题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第6题:下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序
B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标
D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
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第7题:对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中()的工作。
A.工序施工质量控制
B.技术交底
C.测量控制
D.计量控制
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参考解析:工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有检查.测试.试验.跟踪监督等。控制的依据主要有设计质量标准.材料质量标准.机械设备技术性能标准.施工工艺标准以及操作规程等。
第8题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.纠正偏差
C.成本考核
D.调整成本计划
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
第9题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
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第10题:某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
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