节选部分<<最新的一级建造师管理考核模拟练习题与考核知识>>题型
手机铃响,那是问候;手机唱歌,那是祝福;手机震动,那一定是我握住了你的手。考试考成功!我的朋友。总结的来说，对个人而言，《最新的一级建造师管理考核模拟练习题与考核知识》不仅仅是一个重大的考试，还可能会改变一个人的人生。笛卡儿曾经说过，我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 总结的来说，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。既然如此，我们就废话少说，那开始我们就来找题吧！
第1题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。
第2题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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第3题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。
第4题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
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第5题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第6题:在施工合同分析中，发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料，图纸，施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第7题:工程咨询合同计算方法，不包括()。
A.人月费单价法
B.按日计费法
C.工程建设费用百分比
D.按件计费法
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第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不属于工程变更范围的是()。
A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸
B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工
C.增减合同中约定的工程量
D.改变工程的时间安排或实施顺序
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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。
第9题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
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第10题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10，12，13)=19-13=6天。
